财务共享模式下供应链管理的研究开题报告

1. 研究目的与意义

互联网经济与全球化竞争时代的来临不仅加剧了企业间的竞争强度,更对企业的商业模式产生了巨大冲击,由此传统财务管理体系的转型升级变得日益迫切。

借助信息技术、大数据与管理会计的深度融合,构建财务共享服务中心,已经成为企业利用信息整合优势提高竞争力、实现价值增值的重要手段，因此财务共享模式被越来越多的集团公司所采用，也越来越表现出其优势。

而供应链管理在企业业务会计处理中占有重要地位，是集团企业财务共享中心的核心应用之一，其管控水平将直接影响企业的财务管理水平和效率。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、集团企业采用财务共享模式对供应链管理环节的意义；2、目前企业采用财务共享管理的现状； 3、模式理论与企业实际操作的磨合；4、应对财务共享模式下供应链管理模块出现的问题采取的措施。

难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、具体企业的实施状况，需要在充分了解下总结概括；2、结合案例分析法，具体分析富仁集团实施财务共享模式的情况，着重分析供应链模块。

3、针对富仁集团目前使用财务共享模式管理供应链出现的问题给出意见时，需要考虑到目标企业的实际情况与方案的可行性，可以咨询企业具体财务人员，利用他们对业务流程的熟悉性填充自己的想法。

3. 国内外研究现状（文献综述）

随着市场竞争的不断加剧，大的集团公司正在从管理的各个层面引入新的管理模式。

越来越多的集团企业摒弃之前的传统会计观念，转而利用云数据的发展开始采用财务共享服务模式(FSSC)。

王红英（2014）认为集团公司是市场经济发展到一定阶段的产物，随着我国市场经济的不断发展和经济体制改革的不断深化，大型企业集团数量持续增加。

4. 研究方案

设计方案：通过借鉴之前通过阅读文献、书籍等方式获取的其他公司建立财务共享中心供应链管理模块的介绍，分析富仁集团的优势，找出值得推广的特色之处，并发现运营实施过程中存在的问题，结合其他公司解决类似问题的成功经验，有针对性的提出建议。

最后，根据未来信息科技发展的趋势，展望财务共享模式下更快捷的供应链管理方式。

研究方法：主要通过案例分析法。

5. 工作计划

论文具体写作步骤：1）通过广泛查阅国内外有关财务共享服务和供应链管理的文献资料以了解已有研究成果及前沿方向；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，通过与财务共享中心工作人员的沟通，了解富仁集团财务共享中心构建过程中的蓝图和总体设计以及现阶段实施的情况，就财务共享中心在富仁集团供应链管理上的应用获取详细信息，具体做法；并请教负责该企业集团的外部相关工作人员一些问题，了解部分企业集团构建财务共享中心的供应链流程，针对富仁集团，了解财务共享中心在供应链管理流程设计上的想法，为促进富仁集团更好地进行供应链管理提出建议；4）进行研究课题最终成果的撰写工作；5）修改论文。

论文周计划：第16-17周完成初稿撰写。

第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。

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