江苏人宇石油装备有限公司存货管理问题及对策研究开题报告

1. 研究目的与意义

在市场经济飞速发展的今天，各行各业的竞争越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中生存下来并且走的长远，不仅要把关注点放在企业所获的利润上，更应该从企业内部着手，重视企业的内部管理。

企业对内部存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的大小。

存货作为企业的流动资产，能否对其进行有效地管理一方面关系着企业的资金周转，另一方面影响着企业的资产运作，尤其对生产型企业来说，能否做好存货管理至关重要。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、本企业的存货及存货管理的定义2、本企业的存货管理的现状3、本企业的存货管理及其制度存在的问题；4、根据本企业存在的问题提出相应的对策。

难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）：1、概念的界定。

相关行业对存货及存货管理的定义，以及本企业的存货和存货管理的概念；2、采用存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制等方法，从存货管理的不同阶段提炼和总结针对出现的问题；3、根据分析现状从而找出的问题，提出合理有效的决策建议；4、提出行之有效的建议从而引起企业的高层对存货管理的重视；本文的突破点在于从存货的入库、贮存、出库等流程分析现状并找出相应的问题，并且分析各部门之间对存货的不同需求找出之间存在的矛盾。

3. 国内外研究现状（文献综述）

一、前言当前社会经济飞速发展，各行各业的竞争越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中生存下来并且走的长远，不仅要把关注点放在企业所获的利润上，更应该从企业内部着手，重视企业的内部管理。

企业对内部存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的大小。

二、存货及存货管理相关概念和意义《企业会计准则第 1号存货》规定，存货是指企业日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。

4. 研究方案

本文将对该企业的存货管理的问题进行分析并提出有效对策：1）该公司近三至五年存货的现状；2）该公司近年来存货管理的现状及管理的制度方法；3）该公司存货管理存在的问题；研究方法：主要通过存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制等方法进行研究本文主要框架：第一部分：绪论第二部分：文献综述第三部分：公司存货管理现状 第四部分：存货管理的问题分析 第五部分：结论及建议

5. 工作计划

论文具体写作步骤：1）查阅与国内多家企业存货管理存在的问题和对策相关的资料和论文；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献综述和文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第01-03周完成存货管理课题调研,补充资料，完成文献综述和初稿撰写。

第04-05周根据导师意见修改论文，完成二稿。

第05周 第五周周末，论文中期检查。

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