电商企业价值链成本控制研究——以淘宝为例开题报告

 2022-11-27 15:14:42

1. 研究目的与意义

随着21世纪互联网经济的高速发展,电商企业应运而生并不断发展,其经营结构也在不断升级。

为了进一步节约成本,电商企业应该加强成本控制,不断优化产业结构,进而达到提升其自身竞争力的最终目的。

传统的成本控制已经满足不了现代电商企业对决策信息的需求,所以本文将引入价值链这一概念,从客户价值角度出发,控制每个环节用户所要花费的成本(包括金钱、时间、精神和体力等)和每个环节能为用户创造的价值,来调节取舍,来降低产品的成本。

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2. 课题关键问题和重难点

关键问题:1.电商企业价值链成本控制现状2.电商企业价值链成本控制存在的问题3.电商企业价值链成本控制的优化4.案例分析(淘宝价值链成本控制的现状、问题、优化) 5.结论与后续研究方向难点:1.价值链成本控制的概念界定。

有关电商企业价值链管理控制已经有不同的理论成果,根据课题研究需要结合实际案例进行分析。

2.运用价值链成本控制的具体一系列方法,对淘宝这一具体电商企业进行问题分析以及提出相关问题优化方法。

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3. 国内外研究现状(文献综述)

一. 引言随着21世纪互联网经济的高速发展,电商企业应运而生并不断发展,其经营结构也在不断升级。

为了进一步节约成本,电商企业应该加强成本控制,不断优化产业结构,进而达到提升其自身竞争力的最终目的。

传统的成本控制已经满足不了现代电商企业对决策信息的需求,所以本文将引入价值链这一概念,从客户价值角度出发,控制每个环节用户所要花费的成本(包括金钱、时间、精神和体力等)和每个环节能为用户创造的价值,来调节取舍,来降低产品的成本。

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4. 研究方案

通过借鉴国内外已经存在的相关价值链成本管理控制的理论成果和实践经验,本文试图分析影响淘宝这一电商企业价值链成本管理控制的多重因素,发现淘宝服务平台存在的具体问题,从而对其不足之处提出改进的相关措施。

研究方法:主要通过文献研究法和案例分析法 本文主要框架:第一章 绪论1.1 研究背景和意义1.2 研究目的和内容1.3 研究方法和思路1.4 主要概念的界定第二章 理论与文献回顾第三章 电商企业价值链成本控制现状第四章 电商企业价值链成本控制存在的问题第五章 电商企业价值链成本控制的优化第六章 案例分析(淘宝价值链成本控制的现状、问题、优化) 第七章结论与后续研究方向致 谢参考文献

5. 工作计划

论文具体写作步骤:1)查阅与价值链,成本管理,电商企业相关价值链成本管理控制等相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;2)根据文献理论回顾,结合淘宝这一具体电商企业进行理论分析,初步建立分析框架; 3)进行多方面研究;利用案例分析,比较分析等研究分析方法进行研究课题最终成果的撰写工作;论文周计划:2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。

第14-15周下达任务书,论文开题。

第16-19周完成开题报告、论文初稿(16周到校集中开题检查)。

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