中小企业成本管理存在问题研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着改革开放以及经济全球化后经济大力发展，中小企业以其灵活的发展模式取得了非常大的进步，已成为促进我国经济社会发展的重要组成部分。但与大型企业、尤其是实力雄厚的跨国公司相比，中小企业虽有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点，但还存在由于生产经营规模偏小带来的先天弱点，主要体现在生产效率、技术进步、资金筹措等诸多方面。由于难以形成最佳规模生产，每位员工所创产值偏低，销售及管理费用又往往偏高，导致中小企业获利能力一般低于大企业。而中小企业技术起点相对较低，工艺、设备往往落后，高级专门人才不足，加之资金因素，很难实施全面技术更新，给企业的长期发展带来极大的障碍。

因此，分析当前中小企业成本管理中存在的问题和原因，提出相应的对策建议，以优化中小企业成本管理工作，提高其成本管理水平，促进中小企业健康，稳步发展成为一个亟待解决的现实问题。

2. 研究内容和预期目标

本文主要从我国中小企业所面临的现状，发现中小企业成本管理中存在的问题。通过国内外学者对此项问题的研究成果，结合中小企业的特点以及我国国情，提出若干建议，以期加强企业的成本管理水平，使企业能够健康发展。

本文拟解决的关键问题是中小企业如何选择合适成本管理的方式以及我国现阶段企业成本管理现状问题的解决方案。

3. 国内外研究现状

国外：

在国外，中小企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能，提高成本管理效率等方面。特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功。理论界对成本管理目标的研究有一定的争议，存在许多不同的观点。凯瑟琳娜.斯腾詹和乔.斯腾詹在《成本管理精要》一书中提出了从决策有用性出发的10目标论。他们认为，有助于决策的成本管理系统必须满足：(1)列示过去、现在和将来的支出;(2)反映组织的成本结构和形态以支持成本管理系统的改进;(3)支持切实可行的战略计划并明确管理目标;(4)引导个人和团队行为，努力实现组织目标;(5)为完成组织近期目标和战略规划监控资源耗费;(6)预警财务状况恶化;(7)资源消耗的适用性;(8)明确个人和团队对完成经营目标应负的责任;(9)有助于分析客户、生产过程、产品和地区对赢利性的不同影响;(1O)为不同的决策者、管理者提供全景式的组织成本结构信息。美国学者查尔斯.T.亨格瑞认为，成本管理是#8220;经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为。#8221;因此，为降低成本而进行的成本控制活动是中小企业成本管理的重心。

国内：

4. 计划与进度安排

撰写的具体计划安排为：

1.2022年11月-2022 年12月末，确定论文选题，收集阅读国内外相关资料与文献，了解国内外研究现状及趋势，完成论文开题报告。

2.2022年1月-2022年4月初，对文章进行各章节的进行实体构思与书写，对样本数据进行分析整理，完成初稿。并分析论文写作过程中的困难，进行中期检查。

5. 参考文献

[1]姜贝璇、蓝琨，中小企业战略成本管理问题研究，河北企业，2014,7

[2]阚晓川，中小企业成本管理探析，财经界，2014,11

[3]朱燕群，关于中小企业成本管理的问题及对策研究，全国商情#183;理论研究，2014，9

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