价值链分析方法及其运用开题报告

 2023-01-18 08:57:32

1. 研究目的与意义

随着经济全球化和改革开放的不断深入发展,现代企业也面临着激烈的竞争,他们所承受的压力来自对手、供应商、客户、市场等各方各面。

要想对于这些压力,在复杂的市场环境中立于不败之地,普通的企业管理方法已经不能满足企业面对这些竞争的需求,必须要加强自身的竞争优势,所以就提出了价值链分析方法这种企业管理方法。

价值链分析方法是由波特首先提出来的,他将基本的原料到最终用户之间的价值链分解成与战略相关的活动,一边理解成本的性质和差异产生的原因,是确定竞争对手成本的工具,也是SCM制定本公司竞争策略的基础。

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2. 研究内容和预期目标

研究问题:

1、价值链的基本原理

2、价值链的各种分析方法

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3. 国内外研究现状

一、国内研究现状

我国的对于价值链的研究相对于国外来讲较晚,我国对价值链分析方法及其应用有专门研究的学者有迟晓英、尹美群、李寿文、李百兴、周驾华等,他们正对波特的传统价值链进行了新的定义,不再局限于过去的定义。迟晓英将新价值链称为价值网,它与企业相关的利益构成复杂的网,使得企业能够通过价值网建立电子数据系统,使得信息更加便利。而尹美群则注重价值链的全面价值实现,他认为传统的价值链割裂了各种价值之间的联系。初春虹认为价值链管理目标是实现整条价值链的价值最大化,她认为如果一味将顾客的价值实现最大化作为企业的核心目标过于盲目,不利于价值链的长期发展。还有一些文章通过实践来解决现实中的实践问题。现在价值链思想的引入使得企业制定的战略目标、管理方案能够更加符合企业的情况,也会更加全面。

二、国外研究现状

价值链的概念最早是由迈克尔#183;波特在1985年提出的。他认为价值链是企业生产、经营相关的基本活动与财务、人力资源等辅助活动结合在一起的一个整体体系,他将企业活动分为了基本活动和辅助活动两类价值活动。Jeffery F. Rayport 和 John J. Sviokla(1995)提出了开发虚拟价值链的观点,

认为当今每个企业面对的竞争不仅仅是产品的竞争,还有企业所处在的信息世界的竞争。通过这些研究,企业可以根据自己的生产特点、组织形式和战略目标进行选择,构建起对自己最有利的价值链管理模式。

4. 计划与进度安排

在此次毕业论文撰写中,基本计划及方案如下:

1.2022年12月:通过多种渠道查询并且收集有关价值链分析方法的参考文献及论文专著,在此基础上仔细阅读相关文献,并写好文献阅读笔记。

2.2022年1月至2月:通过所阅读的相关文献撰写开题报告以及论文提纲,确定文章结构和基本写作思路。

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5. 参考文献

[1]吕云霞. 价值链分析在战略成本管理中应用的研究[D].太原理工大学,2005.

[2]何欢. 价值链分析在企业成本管理中的应用研究[D].西南财经大学,2006.

[3]鲍双双. 基于价值链的财务分析研究[D].财政部财政科学研究所,2013.

[4]宋英华. 企业知识价值链及其管理研究[D].武汉理工大学,2005.

[5]李莉. 价值链分析方法在我国的适应性[J]. 宁夏师范学院学报,2009,06:91-94 100.

[6]徐鑫,段万春. 战略成本管理下的价值链分析[J]. 云南财贸学院学报(社会科学版),2006,01:82-84.

[7]许辉,毕媛园. 价值链分析在战略成本管理中的地位及其应用[J]. 财会通讯(理财版),2006,08:52-53.

[8]蓝伯雄,王亚明,王威. 企业资源优化与企业价值链分析[J]. 中国管理科学,2011,01:69-76.

[9]沈君玉. 价值链分析在汽车制造企业中的运用[J]. 价值工程,2003,02:18-20.

[10]Yildirim Yilmaz,Umit S. Bititci. Performance measurement in tourism: a value chain model[J]. International Journal of Contemporary Hospitality Management,2006,184:.

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