基于乡村振兴战略下助农电商企业的成本优化管理开题报告

 2023-04-05 17:59:10

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述一、成本优化管理的理论基础（一）供应链成本李佳璐认为：供应链成本是助农电商企业将农产品送至消费者过程中采购环节、仓储环节、配送环节、信息流沟通、资金流运营等方面产生的费用和损耗。

[1]供应链管理包含了整个产品从采购到销售的整个流程，更进一步地确保了企业每个阶段的流通顺畅，所以供应链成本在整个助农电商企业运输农产品中是必不可少的考虑因素。

（二）农产品供应链余娟认为：现代意义上的农产品供应链是通过实现控制和管理农产品、物流和资金流等资源，进而完成生产加工各个环节并将最终加工好的产品销售到消费者手中的过程。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

（一）要研究或解决的问题本课题是以乡村振兴战略为基础，对于助农电商企业的成本管理进行深入研究，以实现成本管理的优化。

随着十九大以来乡村振兴战略的提出，我国将发展的眼光又回归到乡村上，为实现共同富裕，乡村的发展也要逐步提速，所以助农电商企业应运而生，随着电商作为新型销售模式逐渐占据人们的日常生活，通过电商来销售农产品可以有效地扩大销售范围，提升销售效率，客服地理限制带来的农产品滞销，促进助农电商企业以及农产品供应商的长远发展。

1、成本优化管理的理论基础针对影响助农电商企业的成本管理所产生的理论依据，综述众学者的研究观点，得出成本优化管理的必要性。

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