新形势下H公司经营困境和对策研究开题报告

1. 研究目的与意义

中国作为世界范围内的制造业大国，一方面，在多项领域掌握着先进的生产技术和丰富的资源。另一方面，很多制造行业与先进技术，特别是信息技术的融合度不高，制造业内部研发能力不强，缺乏核心关键技术。特别是随着近几年国内劳动成本的持续上升，环境污染的不断加剧及结构性产能过剩等问题的不断爆发，使得缺乏核心技术的制造型企业面对的困难日益增加。而这也使得国内制造业迫切的需要推出一套行之有效的方法来改变现状，使制造业走出当前的困境。与此同时，传统燃油汽车制造业面临严峻形势：其一，传统燃油汽车对环境和能源方面产生了巨大的影响，在尾气排放方面面临高标准的考验；其二，消费者购车观念的改变，对新能源汽车十分感兴趣，传统燃油汽车的销量受到影响；其三，具有节能环保等优点的新能源汽车迅速抢占着汽车市场，新能源成为汽车行业未来发展的必然趋势；其四，由德国提出的“工业4.0”发展计划启示着中国传统汽车制造业可以通过推进智能制造设备以及信息技术、网络技术的相互促进、相互融合，生产出具有竞争力的产品。因此，基于以上形势，对H公司形势及改进措施进行调查，针对这一调查结果进行分析，具有参考及长远意义。当下传统汽车制造业公司面临了极大的选择，如果不思变革讲很快被新兴的制造业公司挤下汽车市场的“舞台”，变革且要如何变革也是亟待解决的问题。本文主要以传统制造业公司的“H公司”为研究对象，对其在新形势下遇到的困境以及其在面对困境时的解决方法进行研究。

2. 课题关键问题和重难点

本课题研究的关键问题：

1. 分析现阶段H公司的外部所处新形势；

2. 分析现阶段H公司的内部经营困境；

3. 国内外研究现状（文献综述）

（1）引言

本篇综述旨在通过对当下制造业面对的新形势进行分析，寻找当下制造业市场存在哪些重大的变化和变革。根据总结出的变化对H公司在新形势下面对的经营困境及其解决方案进行研究，思考新形势下制造业应当如何变革以保持活力。

结合文献主要以“新能源汽车的大规模投入市场对传统汽车市场造成何种程度的冲击”和“工业4.0概念对我国制造业有什么影响”为切入点进行探讨研究。

4. 研究方案

通过借鉴过往案例、波特五力模型、SWOT分析以及生产运作与管理的相关知识等理论成果和实践经验，本文试图调研发现H公司在新形势下面对的经营困境及其解决方案进行研究，思考新形势下制造业应当如何创造自身竞争优势以应对变化的新形势冲击。论文主要结合以下几个问题进行分析。

（1） 当下传统汽车制造业正在面对怎样的变化，这些变化又对企业带来了哪些影响；

（2） H公司在新能源汽车迅速发展的新形势以及工业4.0的新形势下收到了何种程度的影响；

5. 工作计划

1）查阅制造业新形势、新能源相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；

2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；

3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；

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