1. 研究目的与意义
随着社会主义市场经济体制的建立和完善，财务管理在企业管理中的地位日趋重要。实践证明:企业成败的关键在管理，而管理的核心在财务。因此，财务管理是企业管理的中心环节。尤其是集团公司，产权结构的复杂性决定了对其进行财务管理的困难性，而且随着集团规模的不断扩大，对其分、子公司的管控难度也逐渐加大。这时，建立、健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式就显得尤为重要。提升财务管理水平能够促进企业节约资源、控制费用、降低消耗、合理利用资金，并有利于优化资源配置，做到企业资产保值、增值，创造更多价值，促进企业实现#8220;以最少的消耗取得最大的经济效益#8221;这一中心目标，同时也使企业各项经济管理活动间更和谐、更紧密、更有效、更安全地相互协作。因此，实施精益财务管理成为企业实现战略目标的保障。
关于精益财务管理的现有研究主要集中于精益财务管理理论框架和精益财务管理方法两个方而，而聚焦于挖掘企业精益财务管理模式的研究相对缺乏。
2. 研究内容和预期目标
精益财务管理或称精益化财务管理，是以#8220;精益管理#8221;的思想为出发点，在企业的财务预算、成本管理、财务流程、财务部门工作等方面，把精益管理思想与企业财务管理的思想相结合，设计的一套现代化的财务管理模式。
本论文的主要研究内容：本文拟采用案例研究方法，从精益视角出发，以中国代表性企业的财务管理实施过程为案例研究对象，探索财务管理实施过程中各重要组成部分间相互作用的机理，总结普遍适用于企业的精益财务管理模式。
拟解决的关键问题：从财务管理目标、财务管理核心、财务管理制度及流程，对企业精益财务管理进行研究。
3. 国内外研究现状
精益管理源于精益生产，精益财务管理是精益管理的重要组成部分，是将精益管理思想与企业财务管理相结合的一种现代化财务管理模式。国内外学者对精益生产与精益管理的研究较为成熟，对精益财务管理的研究主要集中于精益财务管理理论框架及精益财务管理方法两个方而，而聚焦于挖掘企业精益财务管理模式架构体系的研究较缺乏。
一、国外研究现状
近年来，国外学者对精益财务管理的研究主要集中于精益财务管理理论框架及精益财务管理方法两个方面。
4. 计划与进度安排
1．2014年12月-2015年1月31日前，在阅读参考文献的基础上，完成开题报告并交指导老师审定。
2．2015年2-4月，在进一步收集和阅读文献资料的基础上：
（1）撰写论文初稿，并于2015年4月22日前提交指导老师；
5. 参考文献
[1]石友蓉,唐玉莲等，《企业集团财务管理》，武汉理工大学出版社，2003年7月第一版。
[2]粱美健.企业集团财务集成管理模式研究fJ]，财会与审计，2004 (1)
[3]邰晓红，李桂侠.浅谈企业的精细化财务管理.会计之友.2006 (11):P16.
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