1. 研究目的与意义
彼得#183;德鲁克说，当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。电子商务的主要特征之一，就是它创造了一种新的商业模式。
作为中国电子商务自主平台的领军企业--京东商城，以一己之力，在2012年搅动了整个电商行业，大规模开展促销活动，引发了传统商业巨头进入电商行业的浪潮，体现了其在业界的巨大影响。对于商业模式进行研究：于投资者而言，有利于评价京东未来的盈利能力；于京东而言，可以认识到商业模式中存在的不足和需要改进的地方；于竞争对手而言，可以通过京东模式，审视自身模式的优劣；于整个电子商务产业而言，有利于管窥全貌，促进整体健康发展，具有较强的现实意义。
本文将以京商业模式作为研究方向，结合京东的实际案例，通过对京东商业模式以及公司经营绩效进行系统研究和分析，可以更加深入的认识商业模式制定、实施以及对公司经营绩效状况的影响。结合对商业模式和公司绩效的研究分析，探讨在公司内外环境变化的情况下，如何对商业模式进行调整，可以为公司扭转当前的业绩局面提供一定的建议。同时，在当前电子商务高速发展的经济背景下，对于其中的代表性企业--京东的商业模式和公司经营绩效进行案例研究分析，对于其他处于起步阶段的互联网商务企业，甚至一些成熟型的电子商务巨头，都会有一定的理论和实践借鉴意义。
2. 研究内容和预期目标
首先，详细了解京东的发展历程，找出促使其迅速发展的关键因素和关键事件；
其次，分析以京东为代表的中国电子商务巨头企业建立了怎样的革命性的商业模式，主要包括哪些内容；通过比较目前电商巨头：京东、淘宝、苏宁、当当网、亚马逊等的商业模式有哪些异同点。
通过分析京东从创立到至今的经营数据（主要通过年报数据），来分析其商业模式与经营绩效之间的关系，并试图得出数据性的结论。
3. 国内外研究现状
在全球经济一体化的环境下，传统商业模式价值链创造的缺失，使得商业模式变革成为亟需解决的课题。国外学者的研究表明：新的商业模式价值重塑对于公司价值的放大效益数倍于传统商业模式下的公司价值， 美国哈佛大学管理学家Magretta(2002)认为：#8220;一个合适的商业模式是成功公司的重要构成要素#8221;。正是由于商业模式变化的重要地位，才使得商业模式的创新成为现今企业追捧的话题。而在信息时代，借助互联网及信息技术的高速发展，企业商业模式创新的速度越来越快。然而不同商业模式下的顾客价值柱状、盈利模式、核心资源等均有所差异，对公司经营绩效的影响也是不同的。
近些年国内外学者们对商业模式与企业绩效关系之间的研究表明，商业模式对企业绩效有显著性的影响程度。对于不同的公司，商业模式的影响程度是不同的，通过合理分析公司绩效特征，因地制宜的改变商业模式能帮助企业实现最快的价值增值。
Magretta(2002)认为企业要想在竞争激烈的环境中生存下来，新的商业模式必将取代旧的商业模式。Morris等（2005）提出商业模式的创新能力将成为企业的核心竞争力，并在商业浪潮中立于不败之地。Afuah and Tucci(2001)认为评价一个企业的公司业绩水平和竞争力水平的整体形式就是一个企业的商业模式选择。Afush(2003)把商业模式的要素分解成几个子部分，然后将决定企业业绩的各个指标与其相对应，最后，整合提出一个增加企业核心价值和竞争力的整体框架。
4. 计划与进度安排
1、2022-12-31前，收集大量与选题有关的资料文献，结合在校所学知识，撰写开题报告；
2、2022-01-19~2022-03-19，搜集阅读大量资料，撰写论文初稿
3、2022-03-20~2022-04-10，与指导老师交流沟通对论文进行修改；进行中期检查，报告论文进度，重点解决疑难问题；
5. 参考文献
1. 郭亚奇.互联网新经济条件下商业模式创新的影响因素研究[D]. 上海工程技术大学 2015
2.李宏伟.京东商城商业模式分析与发展建议.[J] 观察 2013(05)
3. 张敏.京东商城物流配送浅探[J]. 商. 2015(40)
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
