1. 研究目的与意义
随着时代的发展和现代企业制度的建立与完善，人的因素在企业中发挥着越来越重要的作用，而绩效管理则在人力资源管理中处于核心地位。我国企业在绩效管理方面尚不成熟，无论是理论认知还是实际操作中，都存在着很多问题，如果无法正确、系统地理解绩效管理，制定公平公正的绩效管理方法，轻则很可能导致职工薪酬分配不公、员工消极罢工、个人任务和部门目标无法实现，重则可能导致企业的战略目标难以实现，严重阻碍企业发展。因此，研究企业绩效管理中存在的问题，纠正企业对绩效管理的错误认识，制定切实可行的解决方法，有利于将企业战略目标与绩效管理相匹配，从而让员工在实现个人目标的同时促进企业的协同发展。
2. 研究内容和预期目标
1、绩效管理对于企业发展的意义（从理论和现实两个方面来写）
2、企业在绩效管理整体上存在的问题
3、企业具体绩效考核方法中存在的问题
3. 国内外研究现状
国内外对企业绩效管理问题的研究都有很长的时间，但西方国家在绩效管理方面的理论研究要早于我国，如发展较早的关键业绩指标法（KPI）以及20世纪90年代由罗勃特#8226;卡普兰提出的平衡计分法（BSC）。我国是在西方研究理论的基础上进一步发展和改善，也已经有20多年，并在2013年达到巅峰。
另外，基于管理理念的不同，国内外在绩效管理实践方面有着不同的侧重点。欧美国家注重研究员工行为，日本偏向于团队行为，这些都可以量化规则化。我国在西方国家的基础上，对国有企业进行重组和改革，民营企业也不再是依靠管理者的个人主观感受来评价，而是制定一套规范化的标准。
4. 计划与进度安排
第一阶段：2022.12.01-12.31确定选题、收集资料，写出开题报告
第二阶段：2022.01.01-03.17 围绕选题实习并完成论文初稿
第三阶段：2008.03.18-04.10 对初稿进行补充、修改，接受中期检查
5. 参考文献
[1]Jozef Mihok1a Jaroslava Vidov .Corporate performance management as a new way in directing companies. Ro#269;nk 11 (2006), #269;slo 4, 278-282
[2]刘巍,吴稀奇.我国企业绩效考核体系存在的问题及对策[A].南昌教育学院学报，2011
[3]苟宏.中小型企业内部绩效管理水平的改进研究[A]. 经管空间，2015.9
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