1. 研究目的与意义
在全球经济一体化的环境下,企业面对愈加剧烈的竞争和全方位的挑战,成本控制显得尤为重要,而传统的成本控制方法与体系有明显的缺陷。成本控制要从企业产品的整个生命周期成本出发,既关注生产过程,还要考虑开发与设计、售后服务等环节,既重视与上游供应商的联系,也重视与下游客户、经销商的联结，以创造出种种机会，达到获取竞争优势的目的。
价值链理论为研究企业的成本控制提供了一种有效的方法。本文正是基于此，试图结合价值链相关理论对企业成本控制方法做初浅探讨。论文论述了基于价值链理论的成本分析内容与步骤，并对产品设计、生产、销售等不同阶段具体分析，在此基础上，对成本控制对策与方法展开研究，使成本控制更好地运用于成本管理之中，从而帮助企业实现价值最大化的目标，这是本文的研究意义所在。
2. 研究内容和预期目标
1、写作背景及目的；
2、价值链视角下成本控制文献综述；
3、价值链视角的企业成本控制基本理论；
3. 国内外研究现状
所谓价值链，即是把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动，或者称之为#8220;增值活动#8221;，其总和即构成企业的#8220;价值链#8221;。本文从价值链的视角，对其基本和辅助活动两个方面展开我国成本控制的研究综述。
1.基本增值活动成本控制
（1）生产经营成本控制。生产经营成本是企业从事物质生产、商品流通、交通运输、劳务服务以及其他营利事业所产生的费用。冯光（2012）提出，采用#8220;成本设计#8221;方法、制定科学的采购计划、强化领导和员工的成本意识、树立成本控制系统观点、加强企业基础管理工作、加速资金周转等具体的途径和办法来降低企业生产经营成本。
4. 计划与进度安排
1、2022年12月1日--2022年1月18日
完成基础材料的收集，撰写并提交开题报告；
2、2022年1月19日-- 2022年4月20日
5. 参考文献
[1][美]迈克尔#183;波特，陈小悦译，竞争优势，北京：华夏出版社，1997
[2]Zahirul Hoque, Strategic Management Accounting: Concepts, Processes and Issues.Pearson Prentice Hall, 2006
[3]韩沚清，王洪谟.基于现代价值链理论的成本控制[J].中国农业会计，2005.2：21-23
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