1. 研究目的与意义
一、首先并购的成败对于企业影响重大,包括公司的整体战略选择,又涉及公司财务,融资支付,与银行合作方面,文化差异,企业的管理问题。
二、中国企业在海外并购过程中出现了诸如法律、财务、人才等诸多问题,缺乏关于并购全过程以及相应行业市场分析。
中国企业面临转型升级,同时想要做大做强,造成了盲目收购,缺乏长远的战略眼光,三、全球化背景下,近年来国外反倾销反补贴的加重,国内企业可以通过海外并购来绕开贸易保护壁垒,开拓海外市场。
2. 研究内容和预期目标
由于跨国并购的动因分析已经比较完善,无外乎技术品牌,贸易壁垒,海外市场等。
所以重点是对并购的后果分析,失败的原因,主要是经济和管理方面:包括企业财务状况。
公司管理策略及管理问题,是否缺乏长远宏观经济的考量,拓张领域过于多元化等。
3. 国内外研究现状
国外研究由于已经经历了五次并购浪潮,因而相关的研究成果也相当丰富主要体现在:(1)将核心竞争力与跨国并购相结合,对目标企业的搜索,筛选,定价以及并购融资与支付方式,风险防范和整合管理等跨国并购的全过程进行研究。
(2)展开特定行业的跨国并购案例研究,为特定行业的跨国并购提供实物指南.(3)跨国并购战略管理研究。
(4)并购风险和并购后整合国内研究 学者们经过研究后认为,中国企业跨国并购存在着:(1)并购对象大多为海外绩效低下或破产的企业;(2)企业整体竞争力弱,体制约束问题严重;(3)缺乏跨国并购战略,并购计划准备不足;(4)缺乏国际型人才,整合管理能力弱;(5)政府管制过多,法律体系尚不完善;(6)资金不足,缺乏中介机构支持等问题(贾名清和方琳,2007)。
4. 计划与进度安排
引言海外并购的动因分析食品行业海外并购后果分析,以光明乳液集团的收购案例,结合财务报表,分析收购的双向战略目的,对公司当时现金流及未来盈利以及市场的影响。
另外分析公司海外收购后的管理问题。
影响:需要通过对食品行业并购特点以及其他食品企业的并购做数据分析,预测今后的并购趋势和市场影响,提出战略发展意见。
5. 参考文献
[1] 高江华.中国企业海外并购动因浅析--基于TCL海外并购的案例分析[J]. 商品与质量. 2011(S6) [2] 牟大勇.中国企业海外并购应走向何处[J]. 中国商贸. 2010(02) [3] 林泽生.中国企业海外并购的宏观经济因素分析[J]. 工业技术经济. 2009(08)[4] 马小会.企业并购的财务效应分析[J]. 西部财会. 2008(04) [5] 朱允卫,曹淑艳.我国民营企业海外并购的特点及发展对策[J]. 国际贸易问题. 2005(08)
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