1. 研究目的与意义
如今社会发展的一个显著特点就是经济活动的国际化或全球化，随着企业制度的建立，以及通过各种整合手段，类似资产重组、行业联合、跨行业兼并等方式，形成的大型企业集团（Enterprise Group）作为一个概念和一种组织形式被国人广泛认同，算是对大企业事业部和市场组织的一种功能性替代。然而，企业集团的财务管理模式仍然不够完善，可以说仍然是以企业集团公司整体管理框架内的衍生物。企业集团化已成为我国企业改革的经济增长的切入点和突破口。随着我国社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入，一些大型企业通过兼并、收购、重组等方式，组建了一批跨行业、跨地区、跨所有制，以及跨国界的企业集团，在我国的经济发展中扮演着越来越大的作用。企业集团的地位一步步迈向主流，研究与优化其财务管理模式就显得异常有必要。企业集团化对财务管理提出了很高的要求，如何优化财务管理模式就成为了我国企业集团发展过程中亟待解决的问题，具有重要的理论和现实意义。本文结合我国企业集团财务管理模式的实际情况，对我国企业集团财务管理模式的现状进行分析，并针对性地提出优化我国企业集团财务管理模式的对策与建议。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文试图通过对当前国内外企业集团财务管理模式的理论研究成果的梳理，并吸取国内外企业集团财务管理实践中的先进经验，对企业集团财务管理模式选择问题进行研究。本文通过以对比分析论证的方式进行演绎，主要为欧美式集团财务管理模式、日本企业集团财务管理模式以及德国企业集团财务管理模式。通过对比分析这些案例，以得出优化选择最佳的财务管理模式。
拟解决的关键问题：企业集团在不同行业、不同阶段、不同管理模式下的财务管理模式选择。
写作提纲：
3. 国内外研究现状
国内研究现状：
最早，1994年，杨利民在《武钢企业集团 财务管理模式构想》一文中，对照国内企业集团实际情形，#8220;集团总部--事业部--成员企业#8221;三层次管理体制提出了三级核算体制的财务管理模式。
2002年，在加入WTO之后，传统财务管理体制发生了很大变化。王巧云提出了#8220;四统一分#8221;法的财务管理模式，即：统一设立财务机构，统一管理财务人员，制定统一财务制度，资金集中统一管理，分级管理核算。这一财务管理模式是典型的集权式财务管理模式。
4. 计划与进度安排
1、2022年12月25日至2022年1月15日，拟定提纲。通过浏览学校图书馆纸质书籍、电子资源以及硕士论文等，收集相关资料，在学习所有与论题相关知识点的基础上，总结并提炼提纲，填写开题报告。
2、2022年1月16日至3月31日，完成初稿。进一步收集论文中需要的数据资料，按照前期拟订出的提纲，充实论文的内容，并对其加以具体数据分析论证，完成论文初稿。
3、2022年4月1日至4月30日，反复修改初稿。仔细阅读初稿，对其内容不足之处以及语句不通顺之处进行修改，并查阅近期文献，完善论文。
5. 参考文献
1.常悦.2011.SH 集团财务管理问题及对策研究.[硕士学位论文].长春:吉林大学
2.陈冶.2012.枫华集团财务管理模式设计.[硕士学位论文]兰州：兰州大学
3.胡纾.2011.基于阿米巴模式的 RX 集团企业财务管理模式研究.[硕士学位论文].吉林：吉林大学
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