1. 研究目的与意义
财务共享模式最早产生于20 世纪八十年代，由西方国家大规模企业研发产生，直到20 世纪九十年代开始，这种管理模式得到全面推广，并进入到二十一世纪之后，推广效率逐渐加速。
从共享财务管理模式自身角度来说，其主要是采用共享服务方式进行展现，也就是在一个领域或者多个领域实现对人、技术等内容的整合，以此促进组织内部流程规范性化合理性的一种方式。
也就是说，集团企业可以把各个子公司的相同业务进行抽离，之后把企业相同业务放置在统一的共享服务中心中，以此实现统一管理和分配。
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2. 研究内容和预期目标
当前中国经济发展步入新时代，科技发展也进入“大数据”和“人工智能”的新时代，IT 技术的迅猛发展，为财务共享服务中心的建设提供了技术基础， 加快了财务共享服务理念的快速传播。
财务共享服务使会计人员从传统低附加值、劳动密集型的基础会计核算工作中解脱出来，向内部决策分析相关的管理工作转变，通过提供准确的财务信息和统一的财务规范，实现风险控制和高效运作的目标，大大降低了财务管理成本。
但目前，由于各个企业所处的发展阶段的不同，不同行业经济业务的复杂性，以及其他外部环境和内部因素的限制。
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3. 国内外研究现状
国外对影响共享服务运作的因素做了诸多探索，其中Bjoern Niehaves（2010）等做了更为明确的界定，主要归为以下几类：（1）成本压力；（2）领导人支持；（3）单位合作与交流。
第一，成本压力的大小。
财务共享得以产生的重要动力是常规性、重复性的入账出账和结算业务造成了大量的经济成本和机会成本。
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4. 计划与进度安排
1.2022年11月30日前——完成开题工作；
2．2022年3月17日前——完成初稿和中期检查工作；
3．2022年5月5日前——完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作；
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5. 参考文献
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