1. 研究目的与意义
在新时代、新科技、互联网飞速发展的今天,计算机和软件系统已演变为企业管理的重要组成部分,ERP利用现代化的信息技术,有效掌握企业的业务流程、管理工作、经营管理、成本控制、风险掌控和市场管理等内容,深受企业管理当局青睐。但同时在实际运用中,也遇到了许多的问题,阻碍了ERP发挥其管理控制职能。指出这些问题,寻找其原因,并探求解决措施,可为企业的经营管理提供参考价值和实践价值。将ERP与当下科技相结合,合理预期ERP的未来发展,可为ERP软件企业提前做好应对未来挑战的准备提供参考价值。
2. 研究内容和预期目标
一、绪论(一)背景与研究意义
(二)国内外相关文献综述
二、ERP系统介绍
3. 国内外研究现状
国外研究现状:企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。Slack(1991)、Drury(1996)等人认为制造技术(AMT)能进化成为ERP系统的一个原因是剧烈竞争的市场环境,另一个原因就是企业想要通过改善生产弹性来提高质量、降低库存和改善客户服务。
Nicolaou(2002) 报告了及时制生产与EDI技术相结合在成本管理领域中的有效性。Nah(2001)、Themistocleous(2007)等人认为成本支出、时间浪费和员工的抵触都是阻碍ERP系统成功的因素。Marston (2010)、Benlian(2011)等人认为云ERP将取代企业内部ERP模型,基于云的系统将成为未来组织的支柱。
国内研究现状:吴光良(2017)认为在企业成本管理与ERP系统的结合中,管理者的经验与ERP系统的稳定性会影响系统的运行。吴晓娟(2019)认为ERP在推行中存在的问题是企业管理基础薄弱,推行力度不够。延建林(2015)提到了工业4.0对ERP的影响,工业4. 0 对于网络化的高度有着十分明确的要求,依赖于网络 化的 ERP 因此将获益,这将从根本上提升 ERP 的应用及交互速度。
4. 计划与进度安排
1.2022年11月29日前——收集、阅读、分析资料和文献,在导师指导下完成选题和论文构思,撰写开题报告,完成开题工作;
2.2022年3月13日前——在导师的指导下撰写论文初稿,并提交指导老师评阅,完成初稿和中期检查;
3.2022年5月10日前——根据导师提出的论文修改意见,对论文做进一步的充实、修改与完善,并将修改稿提交导师评阅并定稿,并完成外文文献翻译。
5. 参考文献
[1]郭婷.试论ERP系统下企业财务管理信息化的研究[J].中外企业家,2019(32):37.
[2]穆凯.ERP系统在财务管理中的运用研究[J].财经界(学术版),2019(19):114-115.
[3]刘洁.融入大数据技术的ERP数据新价值分析与研究[J].计算机产品与流通,2019(11):106 110.
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