员工股权激励的实施效果分析——以华为集团为例开题报告

 2022-08-16 17:44:35

1. 研究目的与意义

股权激励是通过给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体的一种长期激励机制。

企业经营的目的是追求盈利,而理性人总是会尽力追求自身利益的最大化,许多情况下企业高管的发展目标与企业目标并不全然一致。传统的薪酬激励机制难以抑制把控着企业发展命脉的高层管理人员的野心。

华为作为通讯行业的佼佼者,从成立之初注册资本仅2万元,发展成为年收入超过7212亿元的国际化通讯制造商,其快速发展一定程度上得益于所实施的股权激励制度。通过股权激励,华为成功留住了肱骨之才,倒逼高管放弃投机行为,为企业的发展保留住了难得之才。另一方面,实现了股票集中管理。公司定期向员工分红,员工和所有者利益逐渐趋同,也实现了管理层和股东之间的平衡。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容:

拟解决的关键问题:

写作提纲:

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3. 国内外研究现状

3.1股权激励有效观

Hideaki 和 Michael(2005)对施行股权激励对市场的具体影响做了深入的分析,发现股权激励能够引发积极的市场反应。

Penghua Qiao 和 Anna Fung(2016)认为股权激励能促进企业创新,通过创新来提高企业的竞争能力从而提升企业绩效。

毛剑峰(2016)认为施行股权激励能使企业经营者更加重视研发活动,增加对研发方面的投入,从而有效带动企业业绩的正向发展。

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4. 计划与进度安排

本文将从以下五个部分进行阐述:

第一部分为绪论,介绍本文的研究背景及意义。

第二部分介绍股权激励相关概念和理论。包括委托代理理论、需求理论和人力资本理论。

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5. 参考文献

[1]叶益花.民营企业员工股权激励相关问题思考[J].财会学习,2019(10).

[2]宗文龙,王玉涛,魏紫.股权激励能留住高管吗?--基于中国证券市场的经验证据[J].会计研究,2013(9).

[3]周仁俊,高开娟.大股东控制权对股权激励效果的影响[J].会计研究,2012,(5).

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