1. 研究目的与意义
全球化的加深，产业由制造业向服务业转移的趋势，顾客导向的经营模式以及产品差异化战略的实施等因素，使得近几年来传统意义上的工作发生了巨大的改变，商业竞争愈演愈烈，要求企业重新认识自己，调整经营战略、成长战略和竞争战略。
不定时工作制是企业应对不确定的商业竞争环境的众多手段之一。
不定时工作制的产生，是随着女性员工的增多，企业开始关注到她们的工作生活平衡，后来演变为对所有员工工作生活平衡的关注，让每位员工可以享受不定时工作安排带来的便利。
2. 研究内容和预期目标
不定时工作制通常指企业就工作时间、地点、形式的灵活性的安排，例如兼职工作、共同工作、短期工作等，它是现代管理实践适应世纪快速变化的环境的产物。
鉴于现代企业面临着巨大的经济、社会、政治、科技等的变化，企业工作任务的计划、组织、实施等活动均受到影响，需不断调整适应)企业为了达到自身的财务目标和发展目的，必须通过实施不同形式的工作安排来培育工作中的各种灵活性，比如功能灵活性、结构灵活性、财务灵活性等。
根据我国相关法律规定，运输行业从业人员，例如长途运输人员就属于不定时工作制的适用人群。
3. 国内外研究现状
不定时工作制的主要优点是能够降低成本(人工成本与交易成本)和增强企业的运营灵活性允许企业在日益复杂和激烈的竞争环境中保持因时而变的动态竞争能力。
最近十年学界对不定时工作制的研究表现出两个鲜明的特点：一是研究更加微观化，不定时工作制对个体绩效的影响和对企业内部运营的具体作用成为新的研究热点；二是更多地关注不定时工作的负面效应，并进行了大量的实证检验。
目前的研究表明，不定时工作制既是一种运营安排，更是一种激励安排，它对个体和企业具有资源再配置和激励的作用，然而，上述作用的外部性不容忽视。
4. 计划与进度安排
本文将从不定时工作制的动因与优缺点、不定时工作制与个体绩效和企业绩效的关系、不定时工作制对企业内部运营的影响以及不定时工作制对宏观经济的影响四个方面对不定时工作制下的薪酬管理进行分析研究。
5. 参考文献
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