1. 研究目的与意义
一、研究背景
伴随着经济全球化势不可挡的发展趋势，中国经济的发展也面临着机遇与挑战。在这个快速发展的过程中，企业的管理层也愈来愈认识到人力资源管理的重要性。
同时，越来越多的企业不断碰到人力资源管理方面的问题：一边是不断招聘，补充人力资源来应对由于企业的迅速发展而带来的人员紧张或缺失；一边又很无奈地面对由于人力资源管理体系的不健全带来的新课题。人力资源管理体系的不健全，尤其是培训和开发体系不完善，会带来十分严重的问题和局面。比如员工的自由放任、缺乏管理，员工离职率居高不下；还会带来企业凝聚力丧失，一盘散沙的恶性影响。这样下去短期内就会给企业带来成本的大幅增长，长远来看，人力资源管理体系的不完善，还会影响甚至阻碍企业的健康发展。长此以往，企业在社会上的形象和声誉都会受到严重的损害。
2. 研究内容与预期目标
一、研究内容
本文主要研究解决“培训体系优化”的问题。通过借鉴学习国内外培训理论和模型，建立 A公司的中层管理人员培训体系和实施保障。在研究过程中，紧密围绕洋葱模型理论，本文结合实际情况，对 A公司的培训进行调查和研究。在深入分析员工培训现状的基础上，对企业培训计划的制定，培训需求的分析，培训的实施，培训效果的评估和师资的建设进行研究，针对培训中出现的问题提出解决方案，包括制定培训的组织系统、课程系统、流程系统和支持系统等，将组织人力资源战略与员工自我发展目标有机结合在一起，创造出整个集体的学习热望，通过建立基于学习型组织的培训体系，建立共同的培训学习愿景、工作流程和规则，使培训工作支撑公司的业务发展目标的实现。
3. 研究方法与步骤
一、研究方法
在本文研究过程中，主要使用了以下几种基本的研究方法：
（一） 文献分析法。所谓文献分析法，就是通过多渠道对已有的相关研究方面进行检索并开展分析的一种研究方法。具体来看，本文文献检索的渠道主要有图书馆检索和网络检索这两种。
4. 参考文献
[1] 吴宇虹.结构化培训体系的构建[M].2003
[2] 水藏玺. 培训促进成长[M]. 中国经济出版社. 2005
[3] 程达军. 高科技企业国际化经营的人力资源培训——基于华为公司的个案研究[J].经济论坛，2013，(2).
5. 工作计划
1.确定论文选题（2022年11月15日--2022年12月15日）
2.撰写论文提纲（2022年12月15日－2022年3月2日）
3.完成开题报告（2022年1月15日－2022年3月13日）
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
