基于胜任力模型的L公司员工培训体系优化研究开题报告

 2022-12-11 10:36:25

1. 研究目的与意义

(1)研究背景

近年来,汽车制造业市场迅速扩张,汽车美容服务市场将迎来高速发展时期。面对光明的行业前景,汽车美容服务企业纷纷扩大经营规模,以期在未来行业竞争中处于更有利的地位,L汽车美容服务公司就是其中之一。随着汽车在人们的日常生活中变得越来越普及,汽车美容企业不断的建立和发展,然而面对人工成本的不断升高,汽车美容企业的人员培训存在很大的问题,影响了汽车美容企业的服务质量甚至决定企业的经营成败。对于企业而言,人才资源无疑是其众多资源中最为宝贵的资源之一,合理有效的人才开发与培养管理不仅可以提高企业人才质量,增强企业自身实力,也可以极大提高企业行业竞争力。

(2)研究目的与意义

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2. 研究内容与预期目标

(1)研究内容

本文主要通过以L公司汽车美容企业为研究对象,纵观汽车美容企业发展现状,把握汽车美容行业人力资源管理特点和现状,大量查阅行业资料,在分析企业员工培训的基础上与员工进行访谈了解员工培训存在的问题以进一步对企业人力资源管理现状进行诊断,发现了企业人员培训存在的问题,并从企业的内部因素、企业外部因素、员工因素结合与员工进行访谈分析企业的人力资源管理中出现问题的原因。从中运用人力资源的理论作为依据并提出相应的解决方案

(2)预期目标

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3. 研究方法与步骤

(1)研究思路本研究拟将理论与实践相结合,将课内所学专业知识构灵活运用于L公司员工培训方面进行具体分析。对L公司相关员工进行问卷调查,了解员工态度和员工角度对培训的看法,从公司运营情况发现员工培训的现状,结合所学知识和公司具体情况,借鉴其他同行业的公司的措施,提出相应的优化方案。

(2)研究方法

1.文献法

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4. 参考文献

[1]李晨.新员工培训优化体系[D]河南大学,2014.

[2]刘玉斌.试论企业员工培训风险的规避与防范[J]现代财经,2014(3).

[3]章景萍.企业员工培训的理论与实践研究——基于对CAC公司员工培训的

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5. 工作计划

2022年11月18日——2022年11月24日:初步确定选题方向;

2022年11月25日——2022年11月27日:一次文献检索并阅读,确定选题;

2022年11月28日——2022年11月30日:线下与老师交流,确定选题依据;

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