1. 研究目的与意义
员工的主观幸福感水平对评价企业人力资源管理效能,及促进企业经营管理方面具有重大意义,因此关注企业员工的幸福感成为人力资源管理的一项重要任务。主观幸福感是员工健康指标中的重要变量。论文将以服务型领导风格与员工主观幸福感相互联系,探究两者之间的关系。同时以组织支持感作为调节变量,探讨其在服务型领导模型中的重要作用,为揭示服务型领导与相关变量之间的作用机制提供贡献。同时通过本论文研究,建议并引导管理者们在适当的情境下采用服务型的领导风格以帮助员工提高主观幸福感,在优化人力资源管理的基础上助推企业实现最终的战略目标。
2. 研究内容和预期目标
设计(论文)的基本内容:结合查阅文献资料和实地调查研究建立了论文基本研究框架。采用问卷调査的方法收集相关数据并利用统计分析软件对服务型领导和员工主观幸福感之间的关系进行了探究,同时进一步验证组织支持感对服务型领导与员工主观幸福感之间关系的调节效应。拟解决的主要问题:查找服务型领导对主观幸福感的影响相关文献,选择并修订相关量表,以组织支持感为相关变量。联系相关企业进行问卷的发放与回收。借助相关的统计分析软件进行数据分析和检验。提纲:1.引言2.理论与假设2.1.服务型领导 2.2.主观幸福感2.2.1.主观幸福感涵义2.2.2.主观幸福感作用 2.3组织支持感2.3.1.组织支持感涵义2.3.2组织支持感作用3.数据与变量3.1样本与数据3.2量表选择 3.2.1服务型领导本土量表 3.2.2主观幸福感PANAS量表 3.2.3组织支持感SPOS量表4.数据分析与结果4.1数据分析4.2结果 4.2.1服务型领导、主观幸福感和组织支持感关系论述 4.2.2实践应用建议
3. 国内外研究现状
服务型领导:服务型领导也称公仆型领导,于1970年由麻省理工学院的Greenleaf教授在《作为公仆的领导者》中首先提出。与传统的领导方式不同,服务型领导更加注重被领导者的利益。Laub(1999)认为服务型领导以员工为中心的同时要求其肩负起组织的社会责任,对组织的健康发展负责。Patterson(2003)认为服务型领导的关注核心是组织成员的成长和发展,其次才是组织。已有研究主要分为对成员态度和成员行为的影响两方面。我国因为政府提出建设服务型政府,2007年才有专家学者投入对服务型领导的研究。主观幸福感:积极心理学是国外心理学界的一个新兴领域,而主观幸福感(subjective well-being) 研究是其最重要的表现形式。一般认为,主观幸福感是一种主观体验,是个体根据自定标准对其生活质量所作的整体性评价,是衡量人们生活质量乃至社会发展状况的最重要综合性指标之一,包括了人们所谓的幸福、安宁、成就和生活满意度等。目前学界一般把主观幸福感分为两种成分(认知成分和情感成分)和三个维度(生活满意度、积极情感和消极情感)。组织支持感:上个世纪80年代中期 美国社会心理学家Robert Eisenberger 根据#8220;互惠规范#8221;与#8220;社会交换理论#8221;,提出了组织支持理论。该理论认为,员工会对组织是否看重他们的贡献,并在不同的情况下给予他们不同的对待形成一种总体的看法,这种总体的看法就是员工的组织支持感。当员工感受到来自于组织的支持,即感到组织对其很关心、支持、认同时,他们在工作中就会有很好的表现。
4. 计划与进度安排
2022-11-07--2022-11-13 本科毕业论文(设计)工作部署2022-11-14--2022-11-27 确定选题并提交审核2022-11-28--2022-12-25 撰写,提交,修改开题报告2022-12-26--2022-01-15 指导老师审核开题报告2022-04-21--2022-05-21 完成论文初稿,接受中期检查2022-05-22--2022-06-04 对论文进行修改,完成二稿2022-06-04--论文装订,准备论文答辩
5. 参考文献
1.邓志华,陈维.服务型领导研究前沿探析与未来展望[J].当代经济管理,2015[6]2.孙健敏,王碧英.公仆型领导: 概念的界定与量表的修订[J].商业经济与管理,20103.侯莉颖,陈彪云.个体差异、组织支持感与工作绩效[J].深圳大学学报,2011,3(2):74- 784.张卫东; 刁静; Constance J.Schick.正、负性情绪的跨文化心理测量:PANAS维度结构检验[J].心理科学,20045.张轶文; 甘怡群.中文版Utrecht工作投入量表(UWES)的信效度检验[J] 中国临床心理学杂志.20056.吴维库,姚迪.服务型领导与员工满意度的关系研究[J]管理学报.20097.马明,陈方英,孟华,周知一.员工满意度与敬业度关系实证研究.[J]管理世界,20058. Tina Mertel;;Carol Brill Industrial and Commercial Training 2015-5 ProQuest9:Bora Kwon;;Elaine Farndale;;Jong Gyu Park Human Resource Management Review 2016-410:Lim Li Chen;;Benjamin Chan Yin Fah;;Teh Choon Jin Procedia Economics and Finance 2016
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