1. 研究目的与意义
员工组织公民行为是人力资源管理研究的一个核心命题，其对组织绩效和核心竞争力的提升具有重要作用。
本文以变革型领导为前因变量，并引入心理授权为中介变量，探讨变革型领导与组织公民行为之间以及心理授权对两者之间中介关系的作用机制，有利于丰富组织公民行为理论，并对促进员工公民行为，提高组织整体绩效具有实践指导意义。
2. 研究内容和预期目标
本文探究变革型领导、组织公民行为、心理授权三者之间的关系。
具体研究内容包括：（1）在文献研究基础上确定变革型领导、组织公民行为、心理授权的内涵和测量工具。
（2）对相关研究成果进行总结，梳理三个变量之间的关系，提出研究假设，构建研究模型（3）通过问卷调查和统计分析，探索适合中国企业文化背景的变革型领导、组织公民行为、心理授权的量表结构，重点实证检验变革型领导、心理授权对组织公民行为的影响，得出结论和对企业管理实践的其实提纲：1绪论（研究背景及问题的提出、国内外研究现状、本文研究内容、研究方法）；2理论综述（变革型领导相关理论、心理授权相关理论、组织公民行为相关理论）；3研究假设；4研究设计（调查过程、样本的基本情况、测量工具、同源偏差检验）；5数据分析与假设检验（信度检验、效度检验、相关分析、假设检验）；6研究结果
3. 国内外研究现状
国外研究现状：上个世纪七十年代，Downton首次提出了变革型领导概念，而视其为一种领导理论则是由Burns开始的。
随后Bass在此基础上，讲变革型领导进行了细分。
随着对变革型领导理论研究的逐渐深入Kirkman等人在以往研究的基础上提出了一种能被研究者普遍接受并具有实用价值的变革型领导理论。
4. 计划与进度安排
通过阅读大量的相关参考文献，发现变革型领导是近年来学者们研究的热点话题，但对其研究还存在两个不足之处。
一方面是缺乏对其内在机理的研究，另一方面把工作嵌入与心理授权整合在一个框架的研究也是寥寥无几。
因此本文以此为切入点，在确定了本研究所需的变量后，以此开发相关量表和问卷，通过运用分析软件对收集到的数据进行分析，来研究一下相关内容：首先探讨在中国组织环境下变革型领导对下属公民行为的影响：其次以员工对组织的心理体验为基础，探讨心理授权在变革型领导与组织公民行为之间的关系中起到的作用最后，从个体-组织依附理论出发，分心理授权在变革型领导和组织公民行为之间的关系中所起到的调节作用。
5. 参考文献
凌俐，陆昌勤.心理授权研究的现状【J】心理科学进展，2007,15（4）：652-658吴敏，刘主军.变革型领导，心理授权与绩效的关系研究【J】.软科学，2009,23（10）：111-117隋杨，王辉.变革型领导对员工绩效和满意度的影响：心理资本的中介作用及程序公平的调节作用【J】.心理学报，2012（09）：1217-1230吴志明，武欣，变革型领导、组织公民行为与心理授权关系研究【J】，管理科学学报，2007,10（5）：40-47陈永霞，贾良定，变革型领导、心理授权与员工的组织承诺：中国情境下的实证研究【J】，管理世界，2006（1）：96-105丁琳、席西民，变革型领导如何影响下属的组织公民行为-授权行为与心理授权的作用【J】，管理评论，2007,19（10）：24-29李燕萍，徐乙冬，组织公民行为的价值取向研究【J】，管理世界，2015（5）：1-7
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