1. 研究目的与意义
“十三五”规划提出，科技型企业是区域创新的主要载体和经济增长的关键动力，在建设创新型国家中发挥着举足轻重的作用。然而，该类企业所具有的高风险和高变革性，使之在发挥重要“引擎”作用的同时，更面临如何获取创新和竞争优势的困惑。作为企业创新主力军，知识员工的建言对企业可持续发展和创新至关重要。
建言行为是一种积极的角色外行为,是员工针对组织中存在的问题或是为了组织更好的发展提出改善意见。对于针对科技型企业高风险和高变革的客观实际,员工的建言行为能够为组织的创新和发展提供计策,从而促进组织发展。在企业中，不同的领导类型会产生不同的上下级关系。当个体的心理安全感较强就不必担心个人行为可能招致的麻烦;个体的自我效能感高,将会坚信自身有足够的能力做好眼前的工作,此时员工也就容易表现出更多的积极的角色外行为。在不同的领导情境下,员工的心理安全感和自我效能感也会有所差异,从而在员工建言行为上表现出不同。在复杂多变的市场环境下，组织既要保持内部稳定，又要应对外部变动，传统的单一领导仅凭某一方面的突出特征无法充分调动员工建言意愿。所以,对科技型企业而言,以促进下属积极献言献策为目标,提高员工的心理安全感和自我效能感,在组织中实施更有效的领导方式就越来越重要。2. 研究内容和预期目标
(1)研究内容
建言行为 (Voice Behavior) 是为改善组织现状, 下属向上级分享和贡献具有建设性的独到见解或指出组织中现存问题的一种自愿主动工作行为 (Morrison, 2014) 。员工的建言能有效促进组织的工作产出, 比如个体的工作绩效和团队的组织效能等 (Frazieramp;Bowler, 2015;Lamamp;Mayer, 2014) 。而通常作为建言对象的团队领导者的态度和行为会直接影响员工的建言意愿 (Liu, Song, Li, amp;Liao, 2017) 。因此, 领导行为在很大程度上被认为是决定员工建言的一个重要影响因素。科技型企业在发展过程中机遇与挑战并存，要想在动态多变的环境中提高自身实力，就必然需要企业员工积极建言并广泛参与企业的经营决策。鉴于此，本文基于科技型企业这一特定行业类型，探讨了双元领导风格对员工建言行为的影响。
本文首先提出研究背景和研究意义，说明研究的问题和目的，并通过各类文献来了解并总结国内外对双元领导的研究理论和研究现状。其次，通过文献研究为基础提出研究假设和建立研究模型。在本文的实证分析阶段，采用国外成熟量表，设计科学有效的调查问卷。本文将主要通过问卷调查的方式收集相关有效数据，建立样本并通过实证分析的方式来分析数据之间的显著关系。最后，通过数据分析论证双元领导对员工建言行为的显著影响以及作用机制，再结合实际进行研究讨论得到研究启示，并在最后提出此次研究的局限性和对之后相关研究的展望。
3. 国内外研究现状
本文将总结双元领导理论及其对员工建言影响、员工建言行为的研究现状，并依据国外至国内的顺序进行阐述：
（1）双元领导理论
双元领导的理论渊源主要涉及双元理论、权变理论、阴阳理论等。双元理论源于组织进化论、组织学习论以及组织情境论。在组织进化论中, Duncan[3]率先提出组织双元这一概念。Birkinshaw和Gibson[4]基于组织环境和氛围, 指出组织文化将会激发员工的双元能力。随后, 双元理论迅速兴起。其中结构型双元、情境型双元作为主要类型被广泛研究, 前者偏向组织中的职能分工, 后者侧重组织成员的双元思维与行为[5]。此外, 学者对双元理论不断拓展, 包括由双元动态能力理论与领导行为理论衍生出的具有双元能力的领导类型。
4. 计划与进度安排
依据本人实际情况和学校相关规定，综合本次研究的具体内容，制定的相关初步的研究计划如下：
2022年12月1日前，提交开题报告并通过审核。
2022年1月10日前，完成引言部分和文献综述内容。
5. 参考文献
[1]KathrinRosing,Michael Frese,Andreas Bausch. Explaining the heterogeneity of theleadership-innovation relationship: Ambidextrous leadership[J]. The LeadershipQuarterly,2011,22(5).
[2]Duncan RB.The Ambidextrous Organization:Designing Dual Structures for Innovation[J].Managementof Organization Design, 1976 (01) :167-188.
[3]FarisAlghamdi. Ambidextrous leadership, ambidextrous employee, and the interactionbetween ambidextrous leadership and employee innovative performance[J]. Journalof Innovation and Entrepreneurship,2018,7(1). [4]苏勇,雷霆.双元领导研究述评与未来研究展望[J].管理现代化,2018,38(04):109-112.
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