1. 研究目的与意义
在我国转型升级、创新驱动的发展背景下，组织所处的市场环境复杂多变，创新工作要求对于组织保持持续的竞争优势是必不可少的。员工是企业的核心竞争力之一，也是企业实现创新的关键要素，员工工作的创造力要求有助于员工突破固有思维模式和工作理念，为企业实现战略目标提供实质帮助。影响员工创造力的因素有很多，一是个体因素，二是环境因素，在个体因素当中，已有研究证明心理因素对员工的行为和态度产生直接影响。然而既有研究多对情绪等心理因素方面展开，而较少涉及以员工需求满足为中介的创新工作要求对工作活力的影响。从20世纪八十年代开始，员工活力就引起了众多学者的密切关注。世界管理之父德鲁克说:“企业只有一个真正的资源一人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作。”所以，聚焦员工的基本心理需求满足程度，研究其对员工工作活力的影响机制，在聚焦赋能员工成长、以人为本的组织发展情境下，具有重要的理论意义与实践价值。
2. 研究内容和预期目标
本文即将具体论述在需求满足的影响机制下，创新工作要求对员工工作活力的影响。而且本文的创新之处在于从员工工作活力的角度出发，选取了一个中介变量“需求满足”，来论述其对员工工作活力的影响。具体研究问题如下：
1. 创新工作要求是否会对员工工作活力产生影响
2. 创新工作要求对员工工作活力产生影响的机制
3. 国内外研究现状
（一）基本心理需求满足
自我决定理论是一个探讨人类自身如何决定行为的动机过程理论(刘丽虹，李爱梅，2010) ，它与其它动机理论的区别在于，没有把动机视为一个单一的概念，而是将动机看作一个连续体，体现了个体从控制动机到自主动机的逐渐变化的过程。研究者从促进内部动机和心理健康的角度入手，归纳出三种人类最基本的心理需求:自主需求、胜任需求和关系需求。自主需求是指当个体开展某项任务时，内在希望感受到自由选择的心理体验，即个体希望感受到“我”的存在(Deci amp; Ryan, 2002) 。在组织管理领域，员工的自主需求强调工作中自我价值观的自由表达和实现。此方面的研究主要集中于管理领域、教育领域、运动领域及网络领域，研究方法主要采用问卷调查法和日记追踪法。
（二）员工工作活力
4. 计划与进度安排
2022年12月1日——2022年2月10日确定论文总体研究方案。
2022年12月11日——2022年12月30日选择研究工具并确定研究样本的选择范围（或确定案例企业）。
2022年1月1日——2022年3月30日实地调研，收集数据和资料。
5. 参考文献
[1]张宏远，赵曙明，范丽君.心理需求满足有助于员工主动行为—自我效能感的调节作用(南京大学商学院，江苏南京221000)
[2]刘东，张震，汪默． 被调节的中介和被中介的调节: 理论构建与模型检验( 高中华，译) ［M］/ /陈晓萍，徐淑英，樊景立( 编) ． 组织与管理研究的实证方法( 第二版) ． 北京:北京大学出版社，2012
[3]门一，樊耘，马贵梅，等． 基于自我决定理论对新一代人力资本即兴行为形成机制的研究［J］． 管理评论，2015，27( 11):132-139
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