1. 研究目的与意义
在现代社会经济发展过程中，企业与员工是相辅相成的关系，企业的可持续发展离不开员工的努力工作，员工想要实现职业需求也需要企业提供的相关平台。
在企业工作中，销售员建言行为是指针对工作场所的相关问题表达建设性意见的行为，它能够提高员工绩效和创造力，也有利于提升组织绩效和团队绩效。而如何鼓励员工建言便十分重要。人力资源管理系统作为组织内部一种稳定可持续实施的制度安排，可以从全局上引导员工建言行为，在组织内部展现一种开放包容的氛围，接纳员工不同的声音，增强他们的心理安全感。而组织承诺则是员工对组织的一种态度，在人力资源管理系统与销售员建言行为之间起到中介作用，企业需要采用更有效的人力资源管理措施，获得员工的组织承诺，从而有效地激发员工的创造力和积极的建言行为。
本研究旨在分析人力资源管理系统对销售员建言行为的影响作用，进而探讨组织承诺的中介作用，并由此将更全面的解释各变量间的逻辑关系，进而提出相应人力资源管理的对策建议。
2. 研究内容和预期目标
一、设计（论文）的基本内容
本论文主要内容分为文献综述和实证研究两部分。文献综述部分主要涉及三个概念，分别是人力资源管理系统、销售员建言行为、组织承诺的中介作用，分别介绍其相关概念、理论模型以及国内外研究状况等内容；实证研究部分包括研究模型的设定、量表的选择与修正、数据统计与分析以及研究结果分析。最后是研究结论以及展望。
3. 国内外研究现状
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一、人力资源管理系统
人力资源管理系统产生于20世纪60年代末期，随着计算机技术进入到实际应用阶段，同时大型企业使用人工计算和发放薪资等，费力又容易出错，为了解决这个问题，人力资源管理信息系统应用而生。经过近些年的发展，人力资源管理系统能够更好的分析处理各项数据，使人力资源管理人员摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业的人力资源规划和政策。企业人力资源管理系统的出现是企业管理的一个重要里程碑。
近年来，我国正处于由传统管理方式向人力资源管理过渡的转型时期，企业的管理思想和方法都发生着巨大的变化，一些企业独立开发研究人力资源管理系统，这样做可以满足企业的个性化需求，同时成本低廉，但这种内部开发往往缺乏相关经验，导致最终结果与用户的需求相悖；另一方面，这种形式的开发研究不能参与市场竞争，不能很好地适应市场变化。
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2022.11.07——2022.11.13 本科毕业论文（设计）工作部署
2022.11.14——2022.11.27 确定选题并提交审核
2022.12.28——2022.01.15 撰写、提交、修改开题报告
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[1]郭云贵.中国组织情境下的员工建言行为:研究述评与未来展望[J].中国人力资源开发, 2016(5).
[2]段锦云,施嘉逸,凌斌.高承诺组织与员工建言:双过程模型检验[J].心理学报, 2017（4）
[3]苗仁涛,周文霞,刘丽,等.高绩效工作系统有助于员工建言?一个被中介的调节作用模型[J].管理评论, 2015(7).
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