1. 研究目的与意义
2020年全球新冠疫情的爆发，不仅对于世界人民的人身安全造成了严重的威胁，更是对世界经济，管理，文化等诸多方面的一次考验。新冠疫情来袭时，员工的工作方式，地点，任务安排，都产生了较大的变化。因此新冠疫情的蔓延对于员工工作来说时一个新的挑战。
同样，对于新冠疫情的蔓延，员工自身的阴暗面人格将会产生一定的反应，无论是失去亲人的悲伤、失去收入来源的震惊、隔离和社交疏离措施的限制、对未来不确定性的恐惧等等因素都会使得员工阴暗面人格的产生或者是显露，这对于员工的生活与工作将会产生更多的影响。同样员工阴暗面的人格对于工作场所八卦之间也存在着相互作用的关系。需要进行相关深入的研究。
因此，本文主要探究，感知新冠病毒感染威胁对于员工阴暗面人格对工作场所八卦的影响的调节作用。2. 研究内容和预期目标
本文即将具体论述员工暗黑人格对工作场所八卦的影响，而且本文的创新之处在于感知新冠病毒感染威胁调节作用影响。具体研究问题如下：
1、员工的暗黑人格对于工作场所八卦的影响
2、感知新冠病毒感染威胁是否增强了员工的暗黑人格与工作场所八卦之间的影响
3. 国内外研究现状
| （一）暗黑人格的研究 黑暗三性格术语的提出之初是基于亚临床水平，三种人格特质虽为社会所厌恶，但也在正常功能的范围内，是常态下的个体行为模式。这种负面人格特质群由Paulhus和Williams(2002)整理原始文献而总结提出。近十年来国外学者对破坏性员工越来越关注，尤其是对黑暗三性格这种人格特质群进行了大量的研究，目前国内研究较少。在工业组织心理学领域,早在上世纪初就有学者立足于大五等人格体系针对正面人格特质与领导力、绩效的关系展开了研究，但对黑暗三性格这种反社会人格特质群在工作与组织情境中的研究比较少且欠缺系统梳理，涉及到的实证研究结果也往往存在不一致Brotheridge和Lee提出“资源保存理论”，他们在调查中发现，与深层策略相比，表层策略需要进行更多的伪装和虚伪的表达，减弱了自我的真实感。从情绪调节基本模式分析中可以得出，表层策略包含较多的表情动作的调整，例如抑制内心的负面情绪，伪装出所需要的正面情绪。而深层情绪包含了更多的心理加工，不仅要抑制正在感受到的负面情绪，还要从认知的层面进行调整，使个体在面临的情境中感受更多正面的积极的信息。值得注意的是，深层策略从认知评价的角度进行调整可以使表层策略与任职评价与情感体验三者之间保持良好的一致性，而表层策略则会带来更大的不一致性，这种不一致可能会使个体真实感减弱，耗费心理资源使个体更容易疲惫。 目前使用最广泛的马基雅维利主义量表是由Christie和Geis编制的MachⅣ量表，但是随着研究的深入，MachⅣ逐渐暴露出各种问题，更多的马基雅维利主义测量工具也在不停涌现，然而这些测量工具在项目构思、信度、效度、简便性等方面仍未超过MachⅣ，所以MachⅣ依然是使用最为广泛的马基雅维利主义量表[1]。Raskin（1979）编制的自恋人格量表（NarcissisticPersonalityInventory，NPI）是目前西方对于自恋最广泛使用的测量工具，该量表依据DSM-III对自恋人格障碍的标准发展而来，共40道题目[2]。目前，国内的自恋量表中，比较可靠的有周晖等人（2009）编制的适合中国非临床人口的自恋人格问卷，分为权欲、优越感和自我欣赏3个维度，共34个项目，总体信度处于0.63至0.91之间[2]。对于精神病态的测量，莱文森精神病态自陈式量表（LSRP）是被广泛使用的一个量表，该量表共26个条目，包含初级精神病态和次级精神病态2个维度，Cronbachα系数分别为0.82和0.63[3]。 （二）工作场所八卦的研究 自上世纪30年代起，八卦（gossip）便成为了国外学者的研究对象（许燕等，2011）。早期研究多是在社会背景下探究八卦在宗教力量（Marks,2000）、政治（Leach,1997）等方面的影响或研究其文化与社会价值（Percivalamp;John,2000）。此时的八卦包括了有着各种主题的非正式闲谈。直到2000年左右，研究者们才开始对八卦的产生背景进行细分，对职场八卦给予单独的关注和研究（Kurlamp;Pelled,2000）。同时，八卦研究的覆盖面也逐渐变广，涵盖了八卦者动机、传播模型，对八卦者的影响，对听者的影响、个体对八卦与道德关系的认知与评价等多个方面。但遗憾的是，早期的职场八卦研究多是将八卦简单地按照效价分为正性，负性，中性三类，忽略了其他的变量和分类方式，导致不少研究结论之间是相互矛盾的。例如团队中的八卦，不论效价，可让成员之间感觉更亲密（Ellwardtamp;Wittek,2012;Weaveramp;Bosson,2011），而员工关系对工作满意度有正向影响（刘平青等，2013），如此一来八卦应能提升工作满意度，但Blakeley等人却表示职场八卦会降低工作满意度（1996）。 尽管研究起步较晚且纷争不断，针对职场八卦的管理实践需求却一直居高不下。在工作场所，八卦无所不在，且难以避免（Ribeiroamp;Blakeley,1995）。八卦的普遍存在以及研究的不成熟使得管理者们不得不根据自身经验和自己所接触到的有限的研究结果决定应以何种态度和方式对待职场八卦。同时，90年代的商科领域文章提倡的方式往往因为没能做到辩证、分类、分情况地看待八卦（Blakeley,1996）而存在一定的漏洞，这更是增大了管理决策起不到或起到相反效果的可能。 此外，国内对八卦的研究少之又少，起步也比国外晚，对职场八卦的研究更是几乎为零，仅有少数几 篇关于职场八卦的综述类文章。其中，许燕等人（2011） 的综述主要集中在整理总结职场八卦产生原因和研究所采 用的研究方法；岳文忠等人（2015）的研究则集中在职场 负面八卦对被八卦对象的影响。两者均未关注八卦产生作用 的过程所涉及的变数，也未探讨八卦分类，忽视了八卦细化 的重要性，将所有八卦看作一个整体进行讨论，并不全面。 而本文将先介绍职场八卦的定义和目前的分类方式，再在分 类的基础上对职场八卦的作用进行总结讨论。考虑到即使是 同类别的八卦，产生的作用也不绝对，本文在讨论完作用后， 对诸多影响因子进行了整理，为未来研究解释结果和进行变 量控制提供依据，并对未来研究方向进行展望
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4. 计划与进度安排
2022年12月1日——2022年12月31日确定论文总体研究方案。
2022年1月1日——2022年1月30日选择研究工具并确定研究样本的选择范围（或确定案例企业）。
2022年1月31日——2022年2月10日实地调研，收集数据和资料。
5. 参考文献
10篇以上，尽量用CSSCI中文文章
格式：
[1]张欣然.暗黑人格三合一国内研究进展[J].祖国,2019(01):290-291.
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