1. 研究目的与意义
新生代员工是指我国20世纪80、90年代出生的劳动力群体,这部分人群出生在一个与老一代员工差异非常大的外部环境里,在这样的外部环境中成长和工作,使得这部分人形成了独特的个性和职业特征。
组织公民行为是一种员工自觉从事的行为,它不包括在员工的正式工作要求中,但这种行为无疑会促进组织的有效运行。
经过文献梳理,新生代员工的组织公民行为并非为个人因素。
2. 研究内容和预期目标
本文即将具体论述人力资源管理实践对于新生代员工组织公民行为的的影响。
具体研究问题如下:人力资源管理实践的外在激励是否对新生代员工组织公民行为有影响?人力资源管理实践的内在激励是否对新生代员工创新行为有影响?知识经济的大背景下人力资源管理实践对于新生代员工组织公民的影响是否有别于其他年龄段员工?如果有,区别体现在哪几个方面?
3. 国内外研究现状
自从Dennis Orga等学者在1983年第一次提出组织公民行为的概念,在20多年的时间里,学术界对于组织公民行为的研究日益深入,取得了丰富的研究成果。
探讨激励因素对新生代员工组织公民行为的影响,从内在激励因素和外在激励因素结合的方向开展。
4. 计划与进度安排
2022.10.10-2022.11.10完成选题工作。
2022.11.10-2022.11.30广泛阅读有关文献资料,并在此基础上撰写开题报告交指导老师审定。
2022.11.30-2022.2.20 实地调研,收集数据和资料。
5. 参考文献
[1]如何管好#8220;新新人类#8221;?[J]. 秦志华.北大商业评论. 2014(12) [2]强扭的瓜到底甜不甜?--员工感知到的强制性组织公民行为对工作绩效的影响[J]. 赵红丹.经济与管理研究. 2014(11) [3]企业新生代员工的管理策略研究[J]. 王君玲.中国商贸. 2014(22) [4]新生代员工压力对工作绩效的影响--基于心理坚韧性调节作用视角[J]. 马志强,黄园园,朱永跃.企业经济. 2014(07) [5]基于组织承诺理论的新生代员工激励对策[J]. 秦峰.现代商贸工业. 2014(10) [6]破坏型领导:何时危害性更大--关系取向及工具性对破坏型领导与强制性公民行为的调节作用[J]. 陈明,于桂兰.南开管理评论. 2013(04) [7]国外组织公民行为的负面效应及人力资源管理干预对策[J]. 彭正龙.企业经济. 2013(07) [8]我国新生代员工的特点及动因--从新生代各种热门事件引发的思考[J]. 傅红,段万春.社会科学家. 2013(01) [9]新生代员工的个性特征与组织文化偏好的实证研究[J]. 周荣辅,徐晓东.燕山大学学报(哲学社会科学版). 2012(04) [10]基于辱虐型领导视角的强制性公民行为研究[J]. 万华,欧阳友全.企业活力. 2011(12) [11]组织公民行为真的对组织有利吗--中国情境下的强制性公民行为研究[J]. 彭正龙,赵红丹.南开管理评论. 2011(01) [12]组织承诺和学习型组织关系的实证分析[J]. 梁茜,吕永卫.山西财经大学学报. 2010(S2) [13]员工组织公民行为的动机研究[J]. 张永军,廖建桥,赵君.中国人力资源开发. 2010(09) [14]从富士康员工#8220;12跳#8221;谈新生代员工管理[J]. 吕翠,杨培兴,周欢.经营与管理. 2010(06) [15]当#8220;60后#8221;领导遭遇#8220;80后#8221;员工[J]. 邱静.人力资源. 2010(06) [16]80后的战略管理[J]. 邱静.当代经理人. 2010(06) [17]#8220;80后#8221;与#8220;80前#8221;员工组织承诺的比较研究[J]. 刘红霞.中国青年研究. 2010(05) [18]#8220;被时代#8221;:幽默中的深思[J]. 周长城,李建华.学习月刊. 2010(04) [19][19]绩效评价对组织公民行为的影响:组织承诺的中介作用[J]. 李海,张勉,杨百寅.管理工程学报. 2010(01) [20][20]企业知识型员工组织承诺与工作绩效关系研究[J]. 刘丹,江璇.商场现代化. 2009(03)
以上是毕业论文开题报告,课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。