1. 研究目的与意义
我国厨卫市场发展迅猛，像华帝这样专业厨卫品牌要想应对厨卫市场的洗牌,必须制定有效的营销策略。以华帝股份有限公司为例,它将面临着前所未有的机会与挑战。
本文总结了我国厨卫市场发展的现状、特点和挑战,以华帝股份有限公司为例,分析了公司内部存在的不足,同时也研究了华帝股份有限公司所在厨卫市场的现状、发展趋势和竞争形势,采取SWOT分析方法深入分析了华帝厨卫市场的竞争态势。在此基础上,对华帝厨卫市场进行细分,细分品牌,调整产品策略、价格策略、拓展营销渠道,如何做好促销工作等。
此外华帝公司的奥运营销和世界杯营销是最有影响力的品牌策略,根据产品的多样化,结合品牌和服务质量,灵活科学地拓展销售渠道,进一步借助现代销售方式,广泛利用商业零售营销网络,建立对代理商的监控合作体系,完善营销渠道体系。同时选择适当的媒体组合和宣传方式,继续体育营销和公益营销发展策略,实施整合营销战略。最后结合当前经济形势,提出华帝企业的未来营销策略。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：
1、华帝股份有限公司的发展现状、营销重点；
2、华帝股份有限公司营销难点和存在的问题；
3. 国内外研究现状（文献综述）
20世纪六十年代，是市场营销学的兴旺发达时期，突出标志是市场态势和企业经营观念的变化，即市场态势完成了卖方市场向买方市场的转变，企业经营观念实现了由传统经营观念向新型经营观念的转变。与此相适应，营销手段也多种多样，且十分复杂。1960年，美国市场营销专家麦卡锡教授在人们营销实践的基础上，提出了著名的4P营销策略组合理论，即产品（Product）、定价（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。4Ps是营销策略组合通俗经典的简称，奠定了营销策略组合在市场营销理论中的重要地位，它为企业实现营销目标提供了最优手段，即最佳综合性营销活动，也称整体市场营销。
倪宁认为，改革开放三十多年后,中国的厨卫行业已经有了很多自主品牌。虽然这些品牌还比较弱,但是正在不断地发展壮大。在这个发展的过程中,华帝、方太这些本来名不见经传的企业,现在己经扛起了民族品牌的大旗,让西门子、伊莱克斯这样的巨人都无法小看。随着全球化浪潮的来临,中国厨卫企业不仅要面对国内如林的竞争对手,而且还要迎接海外巨头的挑战。在日趋理性的消费者面前,许多明智的厨卫企业已经充分意识到品牌战略是企业占领市场、提高市场占有率的重要手段,同时也是企业做大做强的重要保证。
赵正伟结合当前经济形势,金融海啸引发房地产业的深度调整,从而影响了中国厨卫市场的快速发展。虽短期未必能摆脱其影响,值得期待的是中央政府万亿救市资金逐步到位,投资和内需将是国民经济增长的主要推动力,提出了中国厨卫企业的未来营销策略,中国厨卫行业的未来发展方向。
4. 研究方案
分析相关文献，研究华帝股份有限公司的现有营销策略，通过分析华帝股份有限公司实际经验，本文试图调研发现其营销策略所存在的问题，分析并提出与之对应的改进措施。
研究方法：主要通过理论分析（SWOT分析，4P理论）、案例分析及比较分析的研究方法。首先根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架，接着进行华帝股份有限公司具体案例分析，并与别家公司进行比较分析，发现营销问题，提出改进策略。
本文主要框架：
5. 工作计划
1）查阅整合事件营销、SWOT分析、营销策略等相关的资料，并做读书笔记，写出文献综述；查阅相关外文文献，并进行文献翻译；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
3）进行案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；
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