1. 研究目的与意义
南京先锋书店创立于1996年，经过16年的发展，现已成为国内知名的民营学术书店，其为读者打造的建筑之元素、宗教之情结、人文之关怀的书店阅读空间，吸引了众多国内外读者的聚集，使其成为南京重要的文化地标。
从全国范围来看，目前民营书店普遍存在经营规模不大，企业经营管理水平较低，经营与服务理念淡薄，规模小，层次小，实力弱等问题。而且，从2006年12月1日起，中国将对外资开放全国各地所有图书零售市场，国内图书市场竞争将更加激烈。面对书店业出现的新情况新形势，民营书店将如何在激烈的竞争中立于不败之地，如何寻求和拓展市场开放后的生存空间和发展空间？南京先锋书店作为后起民营书店，以其独具一格、人文特色的书店风格被评为南京的文化名片之一，被美国CNN赞为中国最美书店，英国BBC评为全球十大最美书店，在民营图书行业中已经形成相当大的影响。本文主要针对先锋书店的经营模式及营销策略进行研究，为我国民营书店的发展提供有益的借鉴。
2. 课题关键问题和重难点
先锋书店的一站式文化体验将书店定义为多元动态的文化事业，包含了书店、文化创意馆、艺术咖啡馆、文化大讲堂、画廊、网上书店等多种业态的复合式书店，不断拓展延伸文学、戏剧、电影、绘画等多个领域体验式概念书店活动，力求为读者提供一站式文化体验服务，成为读书人的公共精神场所。这是先锋在书店的模式创新和营销策略上所做的努力，为先锋凝聚了众多的客户群体，也成为引领实民营书店在生存困境下走向转型的典范。
本课题首先从先锋书店目前的经营环境和发展现状入手，分析先锋书店经营模式及营销策略，即先锋书店的市场定位、产品定位、分销渠道设计、书店布局与商品陈列、选址分析策略等。进而从先锋书店面临的市场困境以及自身营销策略的薄弱环节指出其经营存在的问题，最后提出先锋书店连锁经营模式的各项对策。最后通过先锋书店突出重围，度过市场危机，成为民营书店的典范以及对其他民营的管理与经营提供的借鉴作用。
本课题的难点主要是通过对具体的民营书店经营案例、营销策略的分析，通过总结其共同特质，探讨其文化传播与借鉴意义，并希望通过发扬民营书店的文化价值来推动民营书店的经营和发展壮大。此外，国内研究中对民营书店的文化传播现象的考察很少，本文则通过传播学理论与民营书店的经营方式相结合，从而为民营书店的经营及发展提供理论上的支持和指导。3. 国内外研究现状（文献综述）
1 国内研究概况
刘苏里作为北京万圣书园的创办者，在《民营书店的处境与前景》中，通过对书店的现状和出路两个问题的探讨指出：民营书店的生存困境有诸多因素，从生存外部环境和内部选择方面我们都应反思，进而获得启示。对于民营书店生存困境的外部环境的反思包括网络书店的冲击、读者购买习惯的改变、店面租金的上涨等方面，而内部选择则涉及到书店经营者的经营理念和心态。可以说，民营书店的现状虽然艰难，但通过反思与借鉴、通过经营者的创新，未来还是有发展的机会和出路。可以说，这一论述也是大多数学者都在考虑的问题，将民营书店式微的原因分为外部环境和内部选择两方面，这也得到了许多专家学者的共鸣。
张夏楠在《民营书店发展探微》一文中，从较为宏观的层面上提出了民营书店的生存发展之路：书店本身的转变、书店之间的相互扶持、书店经营类型和经营理念上的创新和对国家政策扶植的呼吁。总的来说，民营书店的经营应具有特色化、独创性的特点，在网络书店的包围中凸显其文化价值，为读者提供一处精神家园。书店本身的创新、书店与书店直接的行业联盟、书店经营的外延扩展和对国家政策保护的期待。可以说，在民营书店的未来发展方面，也可以大致分为两个部分，即书店本身的改革创新，和国家政策等外部环境的保护。作为一个为人们提供精神产品的重要场所，民营书店应当受到国家政策的倾斜扶持，而不是任其自生自灭。而另一方面，书店与书店之间也应形成行业上的相互扶持，作为一个行业联盟来共同对抗眼下的生存困境，寻找出更好的发展道路。
4. 研究方案
本文主要采用的研究手段：文献参阅法、引用分析论证、列事实等，研究资料渠道主要是通过查阅的文献、网上信息、专业期刊杂志、相关书籍结合自己的所学知识，提出自己的观点、建议和意见，并融合所有信息进行分析。主要将用到的理论知识为：SWOT分析法、波特五力分析法和营销策略理论等。
论文主要结构：
第一章是绪论部分，介绍了本文选题的背景意义和目的、研究的方法和内容及论文的框架结构。
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：
1）查阅与民营书店有关的营销策略和经营模式，以及书店的传播方法与意义的相关资料，进行文献的阅读及整理，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
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