1. 研究目的与意义
越来越多的人们开始加大在非医疗服务上的消费以保持身体健康，与此同时基于移动互联网O2O模式促使运动行业走向互联网化。
运动健身APP将在未来呈爆发式增长，到2017年全球有望达到2.48亿的下载量。
国务院于2014年10月发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中，同样将体育产业作为大力扶持对象。
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2. 研究内容和预期目标
1.场馆相当于在运动者和驻场教练之间的中介，运动者要将费用交给场馆，场馆再支付给教练，一方面用户要支付更高的费用，另一方面教练也仅获得所有支付费用中小部分抽成。对于财产的分配是很不均匀的。
2.通过O2O模式，教练可以摆脱对于场馆的依赖，直接接受用户预约订单，并针对运动项目和陪练时间的不同自主定价
3.教练相对场地更为重要，打破场地的限制，突出教练的作用将是运动健身O2O的关键。
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3. 国内外研究现状
国内：目前国内的健身APP可以说是处于起步阶段，很多的公司都在研发适合消费者使用的更具有实用性的健身APP。大量的有关健身的APP将会陆续被研究出来，前途十分可观，竞争也将十分激烈。
国外：国外的健身APP已经度过婴儿期，他们已经拥有比较成熟的APP来供消费者使用，而且在行业中已经区分出各自的比重。比如：Fitmob，Fitbit，Strava，Runkeeper，Fitstar，Pact Fitness等等。而且他们已经拥有各自的目标受众，占美国健身APP很大的比重。
4. 计划与进度安排
因为本人已经在从事健身教练的行业，所以我会采用行动研究法，观察法，经验法，总结法来进行对这一领域的深入研究。
5. 参考文献
1.运动健身 O2O 平台 #8220;约教练#8221;2.体育运动O2O模式解决行业四大痛点
3.美国七大健身O2O公司：健身行业是O2O创业的好方向
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