1. 研究目的与意义
在电子商务在我国遍地开花的时代，电子商务的发展已经和我们每个人的生活与学习密切相关。
在电子商务在我国野蛮的成长的同时，我们也看到了众多自营电商品牌在竞争中脱颖而出。
赵迎光和他的韩都衣舍便是千万电商自营品牌的佼佼者。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、阿米巴经营模式是什么以及其核心组织思想；2、阿米巴模式对韩都衣舍的组织架构应用；3、以小组制为核心的单品全程运营体系在韩都衣舍如何激发企业的活力；难点：1、韩都衣舍的组织架构的核心以及运营体系；2、阿米巴模式如何激发韩都衣舍的发动机；3、如何将阿米巴理论和韩都衣舍组织架构的应用相结合来论证；本文的突破点在于从研究视角上以阿米巴模式的视角分析韩都衣舍组织架构的应用研究，为以后的电子商务企业提供组织架构的借鉴意义，更科学的组织架构从而更好的激发企业内部的活力促进电子商务自营品牌更好的发展。
我们通过查阅相关的文档资料以及实地的考察实习等方式来获得第一手资料去完成论文的完成。
3. 国内外研究现状（文献综述）
稻盛和夫（2015）将阿米巴定义为：所谓的阿米巴经营就是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。
阿米巴经营的目的有三项：第一个目的确立与市场直接挂钩的分部门核算制度。
第二个目的培养具有经营者意识的人才。
4. 研究方案
通过借鉴阿米巴模式在韩都衣舍组织架构的应用理论成果和实践经验，本文试图调研发现阿米巴模式的现实意义，分析韩都衣舍组织架构如何重建的价值。
研究方法：本文主要通过理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。
5. 工作计划
1）查阅韩都衣舍在阿米巴模式下组织架构的搭建的相关资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第01-03周 专业负责人选择毕业设计(论文)指导教师，学生分组。
每个指导老师指导学生人数一般不超过8个。
指导老师将本人基本信息发给经管系老师（新老师）。
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