1. 研究目的与意义
随着时代的进步，文化和经济结构的变化，两性平等就业已经成为社会发展的大趋势。同时研究表明，管理团队的多元化可以提高企业对内外部环境的适应性和包容性，降低决策风险。管理团队多元化的主要特征之一就是两性经理人在数量上的平衡和人力资源的配置。但是，我们遗憾的发现，很多企业管理团队的性别比例不够合理，女性经理人的数量太少。但女性经理人在职场中起着很重要的作用，她们大多倡导一系列所谓"女性原则",如关心别人,善于沟通，注重员工的心理需求，这些原则发展成为了鼓励加交流型的领导方式,逐渐取代传统的、以男性为主的命令加控制型的领导方式。因此，分析国际化任务中女性经理的作用十分必要，本篇论文就此问题进行相关的分析并提出一系列的建议。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：
1、女性经理人担任国际化任务重要性和现实意义；
2、国际化任务中女性经理人的发展现状：女性接受国际化任务存在的问题，以及与男性经理人相比女性经理人的优势何在；
3. 国内外研究现状（文献综述）
研究发现，国际化任务中男性经理人的人数明显多于女性经理，就造成这种现状的原因以及如何改善这种现状展开了分析。袁岳在《选择经理男的还是女的》中提到：如果有丰富的人力资源可以供我选择，我会选择一半一半的男女性经理。在追求积极上进职业成就感方面，我觉得男女性经理人没有太大的差别。在文章的下半部分，他把男女性经理人各自的特点进行了比较。马诗慧在《女性领导人的风格和特点》指出：许多的调查也证明，作为一个领导者来说，女性具有许多男性无法比拟的优点。这些都是成功企业家必备的素质。不可否认，尽管现在到了女性管理者发挥才能的时代，但女性在职业发展中存在诸多瓶颈。对于大多数女性白领而言，做到中层领导职位，想要进一步晋升，就如同面对一个透明的玻璃顶，未来看上去尽在眼前，却怎么也跳不过去。接下来，她就产生这种情况的原因进行了分析。为了女性经理人有更好的发展前景，需要有有效的方案提出来。黎冲森在《女性经理人如何适应公司政治》中写道：在做公司政治话题访约时，有很多女性就拒绝参与，因为他们觉得这是一个难以启齿的恐怖和私密问题。在女性经理中，她们肯定不是个案，但面对无法回避的公司政治，女性经理人们究竟该怎么想，怎么做？围绕这个问题，她罗列了五个女性经理人的观点和她们提出的应对措施：（1）向上管理、向下负责与左右逢源（2）做好本职工作，不扩大矛盾范围（3）管好自家的门，办好自家的事（4）以宽容的心态，平和友善地待人（5）不能改变，就去适应。
分析女性经理人应该从多种不同的角度分析，运用多种方法论证。宰守鹏《女性经理人挥洒职场魅力》一文中记叙了几位女性经理人在管理中自己体会最深的事情以及她们得出的感悟。认真最重要；敢于怀疑，知彼解己；帮助别人=成就自己；先小人，后君子。一个个小故事的道理虽然很简单，但细细品味，能从中得到新的启示，也正是这些简单的小道理，散发了女性经理人的职场魅力。李六珍在《企业女性经理人性别角色认同和领导效能感之实证认同》中写到为了提升女性在较高职位上的比例，除了发展女性在职业知识和领导技能外，我们还需要通过关注女性的性别角色认同和领导效能感来设计新颖的女性领导力发展方案。她通过量的研究和质的研究，通过三项研究探讨了女性经理人性别角色认同和领导效能感之间的关系并得出了相应的结论。宋迎春在《女性高管职位差异和公司财务绩效分析》中用职业锚理论实证检验了女性高管职位差异对公司财务绩效的影响。并得出了不同职位女性高管，对公司价值影响不同，女性董事对公司财务绩效有损害，女性经理对公司财务绩效正相关，女性财务对公司财务绩效是显著的正相关的结论。何建华在《为女性经理人制定职业生涯开发计划》中先阐述了女性经理人职业生涯开发的意义，然后提出了女性经理人职业开发的途径，分别是：女性领导力培训与开发计划、女性经理人继任计划、导师制和工作和家庭平衡计划，他认为通过这些职业发展措施可以帮助女性经理人克服职业发展障碍，达成自身的职业目标，促进企业和员工的双赢。这篇研究说明了女性经理人的重要性已经被认同，并且企业会积极加大女性经理人的作用。
女性经理人在实际中得不到进一步提升是个普遍现象，目前这个情况已经引起了一部分人的重视，他们对此进行了分析和研究。周勇在《打破女性经理人de玻璃天花板》一文中提出：面对着女性在过去被男性主导的垄断的企业经营领域逐渐崛起的境况，我们有必要来关注中国版的玻璃天花板阻止女性工作升迁的无形障碍。他先是阐述了玻璃天花板的症状，然后结合具体人物的观点进行论证，并从男女性经理人不同角度分析，最后提出了女性经理人反攻玻璃天花板的7种策略和技巧。目前，越来越多的女性经理人具有拥高学历，高素质，并以具备CEO的潜力，却因种种因素制约着职业巅峰。周贤良在《女性经理人：如何让猎头公司盯上你》一文中先分析了女性自身束缚发展职业的因素，然后表明说：猎头公司出于投资家的需要和考虑，就会在某些行业的某些职位上更关注女性经理人。当然，如果女性经理人要成为猎头公司的猎物，还需具备以下四个特征：1.优秀的教育背景，2.选择成长性较高的工作，3.丰富的职业经验，4.良好的职业操守。
4. 研究方案
研究内容：
本文主要研究为什么国际化任务女性经理人起到的作用。除此之外还包括：女性经理人和男性经理人发挥作用的对比，分析其具有的优势。分析现阶段在国际化化任务中女性经理人较少的原因。结合实例分析说明女性经理人在担任国际化任务的过程中中遇到的问题并提出相应的解决方案。同时预测一下女性经理人未来在国际化任务中的发展趋势。
研究方法：
5. 工作计划
2022-2022-2学期
第14-19周 确定选题，课题调研,通过图书馆、资料库查阅相关的资料，阅读、整理，完成开题报告。完成国际化任务中女性经理的作用方向的英文资料翻译。
2022-2022-3学期
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
