1. 研究目的与意义
20世纪90年代中期,中央以城市信用社为基础,组建城市商业银行。
从1995年我国第一个城市商业银行--深圳市城市合作银行(现为平安银行)成立以来,城市商业银行的数量与规模不断增大。
有数据显示,至2015年6月末,全国134家城市商业银行总资产达到20.25%,占银行业金融机构的比例接近11%。
2. 研究内容和预期目标
市场定位分析旨在解决城市商业银行呈现出的战略缺陷,包括区域定位和客户定位的缺陷,解决大多城市商业银行缺乏市场整体规划和长远战略分析的问题;同时,在改革过程中,解决目前定位客户出现的盲目性等问题,解决与经济发展的矛盾,从而使城市商业银行的发展与当地银行业发展以及经济的发展相一致。
针对城市商业银行在研究人员、行业管理、营销策略、产品理念等方面与国有银行、股份制商业银行的差距,制定解决策略,进而缩小两者差距,形成城市商业银行自身的核心竞争力。
通过研究、分析并借鉴外国商业银行(如美国社区银行)的经营特点,得出我国城市商业银行有关战略创新、风险管理与内部控制等方面的启示;并借助于金融共生等理论、SWOT分析等方法关注我国商业银行未来市场定位与发展趋势,服务地方经济,完善治理机制,提高经营管理水平。
3. 国内外研究现状
国内学者主要从城市商业银行的发展战略以及改革模式等角度来集中进行市场定位分析。
白雪峰(2003)、吴晓灵(2004)等认为,需要从整体性的角度建立一体的区域金融机构,形成将地方银行、企业银行与市民银行三者有效地结合起来的区域战略思想。
与跨区域发展不同,更着重于区域发展。
4. 计划与进度安排
一 撰写方案 1、阐述对各城市商业银行进行市场定位分析的目的和意义。
2、通过分析我国各省城市商业银行治理现状,明确了解当前我国城市商业银行所拥有的优势与劣势。
3、借鉴国外发达国家城市商业银行公司、社区银行的治理,找寻适合我国城市商业银行的市场定位及发展战略。
5. 参考文献
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