1. 研究目的与意义
我选择的题目是#8220;浅谈IT企业的并购--微软并购诺基亚案例分析#8221;。
it并购主要基于合作和战略发展的需要，违背并购对象意愿的敌意收购并不多见。托马逊金融数据公司的调查结果显示，1999年全球发生的17件并购中仅有3件属于恶意收购，而同年在跨国并购中，带有敌意性质的事件仅占全部并购的.2％，其交易额也仅占并购总额的不足5％。非敌意性的并购大大降低了并购成本，缩短了并购企业的磨合期，为并购企业的后续运营打下了良好基础。
经济全球化、全球一体化的进程又在不断地推进，促使大型科技公司不得不面对更多的竞争对手，越来越多的企业开始感受到国际竞争的残酷性和巨大的生存压力。各国内部市场与外部市场的界限日趋模糊，科技公司要取得竞争优势就需直接面向全球市场，而大型并购则是it企业国际化扩展的理性选择。
2. 研究内容和预期目标
一 简要论述并购定义、大致介绍并购主体微软和诺基亚两方的经营背景和现状，运用规模经济理论和价值低估理论分析跨国并购的动因。
二 运用环境分析法和SWOT分析法来简析微软并购诺基亚的过程，并详细讲解并购过程中并购估值，价格估值和地图业务等方面的商议和谈判过程。
三 利用微软并购以后的企业的数据样本选取，建立正常收益测量模型。进一步算取累计异常收益率，根据所得结果分析并购之后的公司经济效益。
3. 国内外研究现状
20世纪90年代中期以来，全球经济一体化进程中的第五次并购浪潮兴起。跨国并购和战略联盟的迅速发展正在改变各种公司和经济组织所处的传统市场结构，知识型、网络型的并购趋势随之形成。
在这种以知识为基础的新型市场结构下，高科技公司之间的竞争重点由对国际、国内市场的争夺转为全球范围内的不断创新，而企业驾驭各种纷繁复杂的战略关系的能力也成为其并购竞争成败的关键。
1999年中国IT市场总额为110亿美元。上海地区是目前中国最大的IT市场，1999年占整个中国IT市场的26.1%。财务软件和电信市场是中国IT市场增长速度最快的领域，1999年此两方面的市场总额占到中国IT市场总额的半数以上。IDC公司预测，1999年到2004年，中国IT市场的年平均复合增长率(CAGR)为25.7%。
4. 计划与进度安排
2015年12月至2016年1月完成开题报告
2016年2月至4月初 收集基础资料
2016年4月中旬至5月上旬 提交论文初稿
5. 参考文献
[1]毕美红，并购整合IT业进入寡头时代[J]，互联网周刊，2008，13，104-105，
[2]张锐， 盘点IT并购招法[J]， 中
[3]赵莹莹.微软收购诺基亚的反垄断分析[J]. 智富时代. 2015(03)
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