1. 研究目的与意义
价值流指的是一个产品从投产到出货给顾客的所有过程[1]。价值流程图是一种可视化的应用工具，绘制从原材料入库到产品出库的每一个工序间的物料流,信息流和生产流的状态图，我们可以从中直观的发现生产过程的浪费；然后结合工业工程专业所学的相关知识，对生产线进行不断的改进，提高产能。价值流图的绘制步骤可以分为：确定产品组，绘制价值流图现状图，设计未来图，制定改善计划[2]。价值流程图运用精实制造的相关工具和技术帮助企业理解和精简生产流程，改善生产过程和步骤，帮助企业减少生产过程中不能为企业终端产品增值的活动，提高生产过程中的增值比例，即增值时间所占生产周期的比率，可以提高公司的精益水平[3]。价值流程图通过对生产过程中信息流程和实物流程的现状图与理想状况图进行比较，可以及时发现生产过程中存在的问题，然后对其进行优化改进。我们立足于整个生产过程的价值流程图，站到管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客的角度去发现浪费，减少浪费，可以有效地提高产品的产能[4]。价值流图是精益生产持续改进的工具，改善是无止境的。我们设立越来越高的挑战目标，通过价值流程图可以不断的寻找改进的机会，不断的消除浪费，使生产的不断的精益。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：研究产品在生产过程中的全过程，分析从原材料到产品的生产流，找出其中所有的增值和不增值的活动，减少不增值活动为生产带来的浪费，提高生产过程中的增值比。以精益生产的角度来分析生产过程中物料和信息的流动，再从价值流的角度对生产活动进行具体分析，结合工业工程精益生产的思想，消除浪费和不增值的活动，改善整体流程，改进生产线。绘制生产线价值流现状图，对生产过程中各个要素进行系统的分析，找出浪费；再绘制价值流未来图，有针对地制定解决问题的方法和措施，从而更加有效的利用资源，降低成本、提高质量、提高产品市场竞争力、消除浪费。分析产品价值流向，并对其进行优化改善，减少在制品数量和库存数量，降低企业生产成本。
拟解决的关键问题：
3. 国内外研究现状
价值流图在国内外学者不断的努力下变得越来越丰富和完善，可应用的领域也越来越广泛。2002年，Tapping在《Value Stream Management》中阐述了实施价值流图进行精益改善的步骤，认为价值流图的数据应该从第一现场--车间进行搜集[5]；2006年，Braglia和Carmignani在《 A new value stream mapping approach for complex production systems》中将价值流图应用与复杂的生产系统，提出了一种改进的价值流图[6]；2007年，Lian和Landeghem在《Analyzing the benefits of lean manufacturing and value stream mapping via simulation: A process sector case study》中阐述了传统价值流图范例并增加了两个新要素，与仿真技术结合起来，开发了基于仿真的价值流图技术[7]；2010年，Stephen提出了用动态价值流图和精益会计得分表来实施精益生产并对其进行仿真模拟；2016年，BichenoJ等学者基于分支定界法，提出了一种改进的可以寻找生产线新节点的算法，该算法先是给定一个合理的初始解，然后进行回溯对比，将解更新为更优的解[8]。
在国内，价值流图主要是应用于制造业，目的是为了减少浪费、提高生产率、生产流程再造、布局优化等。近年来，精益生产也逐渐应用于软件开发、工程管理、供应链管理、航空航天、公共管理、医疗等方面，价值流程图的应用也在不断扩大。2005年，张东汉和孙小明在《基于价值流的胖轴精益生产分析》中提出将价值流技术和企业业务流程重组相结合，分析了企业业务重组过程中价值流图的使用方法[9]；2008年，李军利用价值流程图将胖轴的加工时间减少百分之五十四，形成均衡的拉动生产模式[10]；2014年，叶君和牛占文在《基于作业工序不稳定的价值流图技术研究》中提出基于工序不稳定的价值流图技术，完善了价值流图技术在应用中的不足[11]；2015年，张连营和刘婧等在《基于价值流图的高速公路路面施工管理》中让高速公路路面施工管理中引用价值流图技术，减少施工浪费[12]；胡依魏等学者采用传统工业工程的方法从工序负荷和设施布局对生产线进行改进，通过对生产平衡率、生产能力、生产效率等数据的计算验证此方法可以解决原有生产线低效率的问题[13]；还有田磊、鲜飞等学者以某企业的VR眼睛生产线为研究对象，在Flexsim软件中建立模型，通过运行后台到处的各工序时间状态分布图，找到瓶颈工序，然后对该工序进行单点优化[14]。
4. 计划与进度安排
（1）2022.11——2022.12：
对毕业论文（设计）选题进行初步了解，通过调研和查阅相关文献，把握选题的意义，认识到国内外对该问题的研究现状，对选题有了进一步的了解，在此基础上，确定关键问题，找准切入点，研究问题内容，对关键问题的解决拥有正确的思路，合理进行时间上的规划，完成开题报告。（2）2022.01——2022.03：
结合所学的专业的理论知识，进行相关的调研，查阅相关的文献，对选题进行深层次的了解，对自己所需要解决的关键问题拥有清晰的解决思路，从多方面不断学习，以解决论文关键问题为核心，完成毕业论文的初稿。（3）2022.04；在导师的指导下，按照论文规范化要求，不断的对论文初稿进行更新和修改，反复完善，并且对论文进行重复率检查，符合毕业论文的要求。选取合适的外文文献，进行翻译和译文的修改。经过多次完善，完成毕业设计论文和外文翻译的正式稿
5. 参考文献
参考文献
[1] 贾启荣.精益生产及其推行方式研究[J].企业改革与管理，2015（13):16-17.
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
