1. 研究目的与意义
车间设施布局设计是在某个已知的空间内，根据产品的原料进货、生产流程及发运的全部过程，将人、机、料所需的空间作有效的组合和适合的分配，以获得最大经济效益。
优劣不同的工厂布置在施工费用上也许差别不大，但对生产运营的影响却有很大的不同。
设施布局的目标是使企业的物流合理化同时最大限度减少物料搬运的行为，合理的布局可将车间搬运费用减少，如此一来将直接降低企业的生产经营成本，为企业带来良好的经济效益，同时还能使企业在残酷的市场竞争中保持自身的竞争优势。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
首先研究设施布置的基础理论与方法，其中重点研究MULTIPLE方法，同时查阅与设施布置设计相关的文献，对目前针对类似课题的国内外研究现状进行了分析，从而了解了MULTIPLE研究方法和现今企业或者工厂车间设施布置的现状和存在的一些问题。根据设施布置设计的质量评价指标，基于 MULTIPLE方法研究多品种小批量生产车间设施布局，提出多品种小批量生产车间设施布局的数学模型，研究针对此布局问题和数学模型的优化求解算法，提出适合多品种小批量生产车间的设施布置优化方案。
拟解决的关键问题：
3. 国内外研究现状
设施规划的发展与工业工程的发展是同步的，从科学管理时代，运筹优化时代到如今的全球化和网络化，人们对设施规划理论与实践的研究也得到了丰富与发展。
①设施规划一直是工业工程的重要分支，它起源于制造业的工厂设计，早期工厂设计的活动主要包括工厂布置、物料搬运和工作研究这三项。前两项活动涉及的是人、物、机的结合，工作研究主要涉及的是人员。
②上世纪 40 至 60 年代是设施规划理论与实践的快速发展时期。其中美国学者 Muther 提出的系统布置技术--SLP，至今仍在广泛应用。同时工厂设计的方法扩广到了非工业设施，包括各类服务设施。此时工厂设计演变成了设施规划。
4. 计划与进度安排
1、2022年12月01日起第1～4周，研究设施布置的MULTIPLE方法，同时查阅与设施布置设计相关的文献，从而了解MULTIPLE研究方法和现今企业或者工厂车间设施布置的现状和存在的一些问题。
2、2022年01月01日起第1～4周，完成开题报告和文献综述。
3、2022年02月15日起第1～4周，为建立生产车间设施布置数学模型做准备。
5. 参考文献
[1] 李娟.SLP在物流中心总体布局规划中的应用物流技术与应用[J].物流技术与应用，2009年，第8卷，第三期：21-45.
[2] 李诗珍，杜文宏.基于SLP思想的配送中心布置设计研究[J].科技管理研究，2006年，第10期：247-248.
[3] 柴磊.基于SLP方法的农业产品物流中心布局优化[J].经济与科技，2007年，第12期：54-55.
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