1. 研究目的与意义
本次毕业设计通过工程项目建设招投标的全过程管理设计，了解工程建设招投标活动工程，熟悉工程建设招投标程序，掌握工程建设招投标的方法，并加深对工程实施阶段项目管理的理解；使完成此毕业设计者得到组织招投标、编制招标文件和投标文件的系统训练，具备独立承担工程建设招标投标工作的能力。 通过本次毕业设计环节将所学工程结构、工程材料、建筑设备、建设法规、工程项目管理、工程合同管理、国际工程管理、工程造价、建筑业企业管理等专业知识有机联系起来，综合地加以运用。既是一次四年所学的系统回顾，也是一次知识和素质的全面检验。让学生得到项目管理的实务锻炼和执业工程师的基本训练，以提高学生实际操作能力、理论与实际相结合的能力和团队合作精神。 招标文件编制是本次毕业设计的第二阶段内容。参加设计者必须熟悉工程建设的有关法律、法规及规定，领会建设目标与设计意图、掌握招标工程的特点，了解工程建设环境，根据管理大纲，尤其是发包方案，完成招标文件。通过这个环节，了解我国现行招标的理论、方法和运作情况，掌握工程量清单及工程招标文件的编制方法，学会分析和解决在工程招标中的实际问题，并熟悉招标工作程序和方法，完善相应的专业知识结构，增加适应社会的竞争能力和独立工作的能力，在此基础上熟练运用计算机软件提高工作效率和计算的准确性
招标文件的编制有利于控制工程投资。国际国内历年的工程招投标证明，经过工程招投标的工程，最终造价可节省约8%。这些费用的节省主要来自于施工技术的提高、施工组织的更加合理化。此外能够减少交易费用。节省人力、物力、财力，从而使工程造价有所降低。有利于保证工程质量。已建工程是企业的业绩，以后不仅会对其资质的评估起到作用，而且对其以后承接其他项目有至关重要的影响，因而企业会将工程质量放到重要位置。有利于供求双方更好地相互选择，使工程造价更加符合价值基础。编制招标文件可以更加巩固之前所学的专业知识，熟悉工程造价。
2. 课题关键问题和重难点
本课题要研究和解决的问题是海峡城办公楼项目施工招标文件的编制。具体关键问题和难点如下几点：1工程量清单编制部分，即按照现行预算定额为依据，按照统一的计量单位，统一的项目划分，统一的工程量计算规则的原则进行工程量计算，从而制定出一个满足工程实体在人工、材料、机械方面消耗量的清单，以作为投标单位确定投标报价的基础。2.对于不同的工程，资格预审文件、招标公告、投标须知等文字性文件都有范本，编制招投标文件时只需根据具体项目作适当修改与调整即可，但是不同项目的工程项目类别和工程量是不一样的，需要单独计算。3.工程量的计算是一个庞大而繁琐的工作任务，因此需要投入大量的时间和精力，并且对预算人员的细心度与计算能力有很高要求，是衡量招标文件质量、影响工程造价的关键所在，因此在进行招标文件编制时，应将工程量清单的编制作为重点研究对象。4.对广联达软件不熟悉，在操作软件时出现错误意味着工程价款的实效，由于之前没有接触过，所以颇有难度，但在学习当中。
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着《中华人民共和国招标投标法》的深入实施，建设市场已形成政府依法监督，招投标活动当事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动，各中介组织提供全方位服务的市场运行格局，我国的招标投标制度也日益成熟。
市场准入、市场竞争、市场交易等规则趋于规范和完善。企业资质和人员资格管理逐步完善，工程项目经理动态管理；市场公平竞争规则通过不断的实施更加具体和细化。建设工程交易中心为保障招标程序规范合法、保证招标全过程公开、公平和公正，确保进场交易各方主体的合法权益得到保护做了大量工作，并在实施中不断改进。 招标代理机构是建筑市场和招标投标活动中不可缺少的重要力量，随着我国建设市场的健康发展和招标制度的完善，招标代理机构在数量和质量上得到很大发展，同时也将推动我国的招标投标制度尽快同国际惯例接轨。
我国的招标文件编制严格遵守《工程建设项目施工招标投标办法》的规定和省、直辖市人民政府颁布的招标投标条例、办法。招标方案应对招标工作主要阶段的时间安排、施工合同主要条款、评标标准和方法、工程量清单编制与投标限价等主要问题提出明确、全面的意见。现阶段施工招标的招标文件编写中普遍存在着不足，即未对合同主要条款、技术条款作明白无误的说明，工程量清单中的项目特征描述欠具体、准确。招标代理机构十分重视招标文件形式上的正确完整、合法合规，但对招标文件是施工合同的基础认识不足，未直接编制工程量清单，无法对计量计价提出具体要求。不少招标文件合同主要条款中的协议书、合同通用条款、合同专用条款全是空白。其实，招标文件不仅决定发包人在招标活动中能否选择一个优秀的承包人，而且关系到工程施工能否顺利实施。
4. 研究方案
招标文件的编制，首先必须符合国家法律、法规及相关政策，只有这样，才能有利于保证招标的竞争性，公平、公正的处理业主与承包商之间的利益问题，尽可能清楚、准确的反应招标项目的客观情况，以减少在履行约定过程中发生的争议。在文件编制的过程中，各部分内容应力求统一，尽可能减少矛盾的发生。主要流程包括：1.搜集各种编制依据资料。2.熟悉施工图纸和定额。3.计算工程量,套用预算定额单价。4.编制工料分析表。5.计算其他各项应取费用和汇总造价。
5. 工作计划
1-2周准备工作：了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料、查阅招投标法规文件、温习相关课程，阅读相关论文；提出开题报告。
3-4周管理策划：看图纸、查资料、勘现场，必要调研，完成WBS；拟定发包方案，编写建设管理大纲。
5-6周并参加本阶段招文：标件编制招标文件。在参加本阶段答辩后，检查并提交完整的招标文件，根据答辩的问题，再提交书面招标答疑补充文件。
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