1. 研究目的与意义
背景：随着我国建筑行业的不断完善与进步，已经普遍采用招投标制度，这是一种十分成熟和完善的市场交易方式，能够有效降低经营成本、提高市场效率。
是最能体现效率和公平的成功的模式。
G2项目施工投标文件的编制在我国造价管理改革体制下，以工程量清单模式计价，进行招投标文件的编制。
2. 课题关键问题和重难点
在投标文件编制过程中，需要编制商务标和技术标。
所以本课题的问题及难点首先为工程量清单的编制以及施工组织设计的编制，按照现行的预算定额为依据，根据统一的工程量计价规范进行工程量的计算，制定合理的人材机消耗量。
工程量的计算是一个庞大而繁杂的工作任务，需要大量的时间是精力，而且还要认真细心，同时工程量的计算也是衡量投标文件质量、影响工程造价的关键所在。
3. 国内外研究现状（文献综述）
本次毕业设计我所选择的题目是编制一份投标文件，投标的项目是G2项目。
评标方式是综合评标，采用的是工程量清单综合单价报价法。
为了更好的完成投标文件的编制，我查阅了很多期刊论文和相关的书籍，首先更细致的确定投标的概念，投标是与招标相对应的概念，它是指投标人应招标人的邀请或投标人满足招标人最低资质要求而主动申请，按照招标的要求和条件，在规定的时间内向招标人递价，争取中标的行为。
4. 研究方案
一、搜集、准备资料搜集相关资料，如房屋建筑与装饰工程工程量计算规范、江苏省建筑与装饰工程计价定额（上、下册）等等。
二、熟悉施工图纸先熟悉建筑设计说明和结构设计说明，然后再熟读图纸内容，做到详细、全面。
三、计算定额工程量根据图纸提供的工程构造、设计尺寸和做法要求，按照定额的项目划分、工程量计算规则，对每个分部分项的工程量进行具体计算。
5. 工作计划
1-2周 准备工作：了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料、查阅招投标法规文件、温习相关课程，阅读相关论文；提出开题报告。
3-4周 管理策划：看图纸、查资料、勘现场，必要调研，完成 WBS；拟定发包方案，编写建设管理大纲。
5-6周参加本阶段招文：标件编制招标文件。
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