1. 研究目的与意义
兴建工程或进行大宗商品交易时，公布标准和条件，提出价格，招人承包或承买称为招标。
自我国建设领域引入招投标制度以来，工程承发包市场的交易通过招投标活动来实现。
就招投标活动的目的而言，是通过市场交易的方式规范建筑市场，引导建筑市场领域资源优化配置。
2. 课题关键问题和重难点
有关我的课题南区幼儿园教学楼项目招标文件编制的关键问题有：1、编制项目需要熟悉图纸2、需要熟悉招投标过程3、需要整理项目所需材料并计算工程量4、编制工程量清单有关我的课题南区幼儿园教学楼项目招标文件编制的难点有：1、这是我第一次进行招标编制，此前连一份完整的规范的招标文件都没有看过，不了解招标的流程、不知道招标文件所需内容有哪些、对编制招标所需专业知识也不是十分精通，如果需要真正进行一次完整的招标文件编制，我需要从头回顾专业知识，学习了解新的、真正实践所需知识等等，这将是一项大工程，需要花费一定的时间才能够有足够的信心去完成。
2、曾编制过一份工程量清单，但是并未理解实际操作，报价也远低于正常价格，至今没有对编制工程量清单一窍不通，不太会算工程量，对项目特征描述也不能十分准确。
对白皮书的适用十分不熟练，分不清相似但不同的项目。
3. 国内外研究现状（文献综述）
根据《招标投标法》第一章第一条，本法的制定是为了规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。
而首要原则就是公开公平公正诚实信用。
而实际上在招投标中，有许多漏洞可以钻。
4. 研究方案
1、熟悉各篇招标代理行政法规，了解招标投标的行为规范等各项条例2、了解招标流程，需要做些什么需要用到哪些专业知识3、了解招标过程中可能出现的风险并思考如何避免以致在编制招标文件过程中防止风险的发生4、借鉴已完成的项目招标文件学习并收于自用5、搜集各种编制依据资料6、熟悉施工图纸和定额7、计算工程量8、套用预算定额单价9、编制工料分析表10、计算其他各项应取费用和汇总造价11、整理所有文件、表格等，检查是否出错
5. 工作计划
1-2周 准备工作：了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料、查阅招投标法规文件、温习相关课程，阅读相关论文；提出开题报告。
3-4周 管理策划：看图纸、查资料、勘现场，必要调研，完成 WBS；拟定发包方案，编写建设管理大纲。
5-6周 参加本阶段内容：编制招标文件。
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