1. 研究目的与意义
招标，即"投标"的对称。
指当事人中的一方(招标人)提出自己的条件，征求他方(投标方)承买或承卖。
故招标可能是为买而招标，也可能是为卖而招标(如土地招标)。
2. 课题关键问题和重难点
本次课题的关键问题有：（1）招标公告：需要载明招标人的名称和地址；招标项目的实施地点和工期；获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间；对招标文件或者资格预审文件收取的费用；对投标人的资质等级的要求等内容。
填写公告的过程中需要了解各部分内容的标准或者限制，以符合规范，由于是第一次正式规范化编写公告，可能会不熟悉流程。
（2）投标资格预审文件：需要投标申请人提供的企业资质、业绩、技术装备、财务状况、管理能力、经验、信誉以及拟派本工程的项目经理与主要技术人员的简历、业绩等证明材料。
3. 国内外研究现状（文献综述）
当前，建筑行业发展迅速的同时，工程招投标管理中存在的问题也越来越突出，这引起了工程人员的广泛关注。
随着我国招投标法的实施，业主在工程招投标管理中发挥的作用越来越大，对此，业主方必须做好管理工作，提高招投标工作的水平，以此确保工程工期与施工质量，由此可知，控制工程投资成本、提高工作效能非常重要。
在工程建设过程中，招标投标的管理往往是项目的开端，探究合理有效的工程项目招标管理模式、优化项目招标管理流程对于提高项目招标管理水平有着十分重要的意义。
4. 研究方案
（1）查阅并参考招投标法规文件；（2）看图纸，查资料，计算工程量，列出工程量清单；（3）将工程量清单及招标文件交给组员，待其完成工程量清单报价及投标文件；（4）完成毕业设计初稿；完成小论文；修改、完善毕业设计
5. 工作计划
1-2周 准备工作：了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料、查阅招投标法规文件、温习相关课程，阅读相关论文；提出开题报告。
3-4周 管理策划：看图纸、查资料、勘现场，必要调研，完成 WBS；拟定发包方案，编写建设管理大纲。
5-6周 参加本阶段招文：标件编制招标文件。
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