1. 研究目的与意义
施工组织设计是规划和指导工程投标、承包合同签订、施工准备及施程工全程的全局性技术经济文件。
本课题是L1802龙信集团江苏建筑产业有限公司宿舍楼、办公楼、模具车间工程，目的是为完成此施工任务创造必要的生产条件、制定先进合理的施工工艺所作的规划设计，是指导一个拟建工程进行施工准备和组织现场施工的技术经济文件。
施工组织设计编制时，根据国家有关的技术政策、规定，并根据业主对工程项目的的各项要求，从拟建工程施工全局出发，结合工程的具体条件，确定经济、合理、有效的施工方案和切实可行的施工进度，同时确定合理有效的技术组织措施以及科学的施工现场空间布置。
2. 课题关键问题和重难点
本课题关键在于需要运用所学的专业理论知识并根据国家相应的法律法规及相关文件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程全过程做出全面合理的安排，以保证按照预定目标，经济、安全地完成施工任务。
难点在于需要对于整个施工进度有着明确的考虑并编制施工进度计划，包括横道图等一系列掌控进度的计划。
同时需要编制施工机具和设备需用量计划，材料、构件和半成品需用量计划以及劳动力需用量计划，以保证整个施工的基本需求。
3. 国内外研究现状（文献综述）
本次毕业设计题目为《L1802龙信集团江苏建筑产业有限公司宿舍楼、办公楼、模具车间工程施工组织设计》，根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以科学、经济、优质、高效为编制原则。
本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
编制原则如下列所述： 1、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，加强施工进度。
4. 研究方案
一个完整的施工项目需要一份全面合理的施工组织设计规划作为指导性文件，重点从项目施工安全和施工周期安排着手，确定工期目标，防止施工过程中出现由于没有合理安排工期而出现的窝工现象以及由于未能合理安排材料机械用量而导致原材料供应不足的停工，指导整个施工能够安全有序高效地完成。
所以需要进行施工组织编制。
5. 工作计划
第一周～第二周：了解学校有关毕业设计要求，进行英文翻译第三周～第五周：进驻施工单位了解工程概况和施工条件，熟悉建筑图、施工图第六周～第七周：安排施工方案、安排施工进度计划和资源需要量计算第八周：绘制施工平面图第九周：模板和脚手架设计计算第十周：模板和脚手架设计计算第十一周～第十二周：修改、完善论文，并打印、装订成册，上交第十三周：答辩第十四周：成绩评定
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