工作价值观及组织承诺对90后基层员工离职倾向的影响的研究开题报告

 2022-09-09 14:49:27

1. 研究目的与意义

研究背景:

科技的不断进步,互联网的普及,信息的传递突破了时空的限制,各种信息传播的距离越来越远,速度越来越快,社会的发展进入信息化时代。当代最显著的特征是事物的发展呈现出多变性,正所谓现代社会唯一不变的就是变化,从现代企业人力资源管理这一角度看,没有了过去所谓的“铁饭碗”的概念,一岗定终身的事越来越少,现代企业与员工的关系更多的是一种双选的关系。值得肯定的是,就业互选对企业和个人来说有着显著的优点,它将志向相同的企业与员工更紧密的联系在一起,在日益激烈的市场竞争中表现出更强的竞争性,也为员工个人的发展提供了更多的成长空间。但是双选也意味着员工可以因为各种原因而主动离开企业(俗称“跳槽”),这种离职往往是不可预测、企业不愿发生的。企业在这些主动离职的员工身上投入的成本:招聘成本、培训成本等,随着员工的离职都将付之一炬。另外老员工的工作熟练度更高,企业重新招聘员工要承担招聘、培训等重置成本。特别是离职的优秀员工,甚至可能成为竞争对手的精英,还可能泄漏重要的商业机密,这些都将给企业带来巨大的损失。

企业人力资源管理可以概括为“选、育、用、留”四个字,留住企业耗费人力、物力、财力招聘进来的优秀人才,成为衡量人力资源管理成败的一个重要方面。当今社会是一个以人为本的社会,企业要想留住员工的人,先要留住员工的心,这要求企业了解、关心员工,培养员工的高组织承诺,将员工的发展与企业的发展良好的契合起来。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

2. 研究内容和预期目标

1、梳理相关文献,明确工作价值观、组织承诺及离职倾向的概念,并作出操作性界定,综述已有相关研究,提出问题。

2、编制工作价值观、组织承诺及离职倾向量表,并作出技术分析。

3、采取合适的抽样方法,确定抽样数量、设计抽样方案,进行样本的采集。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

3. 研究的方法与步骤

研究方法:问卷法、访谈法

步骤:(1)发现并提出问题;

(2)收集信息,文献梳理,明确问题;

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

4. 参考文献

[1]贺志刚.80后:管理还是激励[J].IT经理世界,2006,(13)

[2]罗娅妮.90后员工就业观及其对策研究——以苏州工业园区胜浦街道为例[D].苏州大学硕士论文,2013.03

[3]钟天阳.解读“90后”职场新人[N].第一财经日报,2013.1

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

5. 计划与进度安排

(1)2022-11-01~2022-01-05:检索文献资料,开始选题,了解论文写作的基本要求,确定论文题目。

(2)2022-01-06~2022-03-02:接受毕业论文任务书,查阅资料,了解学术信息。

(3)2022-03-03~2022-03-16:设计研究课题,完成开题报告。

剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付

以上是毕业论文开题报告,课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。