1. 研究目的与意义
中国市场在外国企业看来是一个很特殊的市场，它潜力巨大、消费者众多、往往受人重视与期待，但是同时和其他地区环境的巨大差异和复杂的社会环境也造成了极大的风险。
而纵观进入中国市场的外国企业，KFC作为快餐企业的代表，显然是极其成功的一个案例，我希望以此为切入点，考量到底中国市场对于外国餐饮和其他企业到底有什么特殊要求
2. 研究内容和预期目标
一、中国市场的特殊性大家都知道，中国是一个特殊的国家，无论人民的心态、消费的环境习惯、政府的态度政策等等都与西方发达国家有着非常大的不同，这一部分将主要从中国政府政策、消费者心态和市场环境等几个方面分析中国市场到底有什么特殊之处二、中国市场的变化虽然也许许多人认为由于社会环境和制度的原因，中国人的很多本质特点一直得到了继承。
但就个人观察表明，其实中国市场的局面和状况早已和以前大为不同，许多变化已经在不知不觉中产生、渗透到了其中的每一个角落。
如同十几年之前进入中国的KFC，似乎只是一股简单的扑面而来的春风而已，但现在，他早已夹杂着更多复杂的气息与暗流三、进入中国市场需要做什么进入中国市场的企业，无论餐饮、零售、服装、化妆品等等行业，都有成功也有失败，这不，最近还有个嘉士伯啤酒要卖身退市的消息么？本部分将透过若干成功与失败的案例从市场定位、营销策略、形象包装等方面分析，要想完成中国市场的本土化，到底需要做些什么四、KFC在这些方面的成功经验没人会怀疑KFC是外国餐饮企业在中国完成本土化的佼佼者，针对第三部分的分析条目，我会逐条针对的在这一部分中指出到底KFC做了些什么让他取得了如今这一巨大的成就五、给其他企业的启示从很大程度上说KFC的成功是必然的，因为他选择了恰当的时机、选择了正确的方针策略，但同时也是偶然的，因为机不可失失不再来，前面也说过，中国的市场本就特殊，局势还在不断变化。
3. 国内外研究现状
二十世纪初本土化战略已经在一些跨国企业中受到了重视和采纳，但是作为重要的系统理论受到学术界重视是直到80年代才开始的。
Douglas和Wind在1987年在《哥伦比亚商业日报》上提出了提倡国际营销本土化的理论概念进入20世纪90年代后，本土化这一话题逐渐升温，成为了学术界研究的新热点问题。
《消费者对本土化的评价》和《本土化连续性引入的影响》两篇论文的提出不仅促使美国销售协会加大了对这一问题的考量，也促使本土化理论研究发展到了新阶段同时，全球一体化--当地化反应模型的提出、可供企业选择的本土化策略的提出、跨国企业的分类细化等成果的出现都让企业本土化发展获得了很大的帮助时间来到21世纪后，本土化理论研究更是随着经济全球化和跨国企业的进一步发展而层出不穷。
4. 计划与进度安排
1月--2月，设计并实施一些关于当今消费者对于外国企业看法、消费习惯、消费能力和态度等内容的调研，同时搜集包括企业信息、政府政策、研究现状等内容在内的信息资料 3月，整理之前资料并根据确定的论文框架初步确定论文初稿内容 4月，进行中期检查并修改完善初稿 5月--6月，基本定稿并完成答辩筹备相关工作
5. 参考文献
1、《时代金融》2012年24期浅析麦当劳和肯德基在中国的广告营销策略 2、各门户网站新闻--关于肯德基在中国一系列负面新闻（鸡肉问题、冰块问题等） 3、人教版高中语文教材--麦当劳中的中国文化表达 4、首都经贸大学硕士论文--跨国餐饮企业在中国的本土化营销策略研究 5、电子科技大学硕士论文--PPS快餐在华市场的成长策略研究 6、辽宁大学硕士论文--百胜中国的标准化与本土化营销模式分析 7、湖北广播电视大学学报期刊--跨国餐饮企业的本土化生存
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