1. 研究目的与意义
文化营销作为一种新型的营销方式,是在竞争的加剧和面对消费者需求的变化中产生的,也是传统的市场营销理论发展的结果。在产品同质化程度日益加深的今天,文化已经越来越成为企业区别于竞争对手,打造长期的差异化营销优势,是形成企业核心竞争力的重要因素。所以,企业在营销管理上必须完成一个重要的转变,即由传统营销转向全新的市场营销模式——文化营销。
同时随着互联网的迅猛发展，中国企业正处在一个大变革大发展的互联网时代,市场竞争愈演愈烈。中国企业也面临着互联网带来的巨大冲击,以前所未有的速度进行着重新洗牌,在许多企业领域发生了并正在发生着“新旧更替”现象,即使那些传统优秀企业,也面临着突破旧格局的思维模式。文化是企业的灵魂,而企业文化的灵魂在于创新。对于互联网企业而言,唯一不变的法则就是“变”,企业应根据实时形势、竞争对手、顾客需求等的变化而变化,只有这样企业才能“知己知彼,百战百胜”。“变”就是要创新,企业文化也一样,只有创新企业文化建设才能自立于世界民族之林。因此,创新是互联网企业文化建设的切入点,也是互联网企业文化成长所必须经历的过程。
新形势下,我国企业必须创新市场营销策略,用新的营销手段来打动更多的消费者。我国企业文化营销的实施必须健在文化分析的基础上,创造性地开发产品和服务；同时,加强企业的品牌建设,建立与消费者的文化心理联系。此外,应融合优秀的企业文化与营销活动。本论文在研究文化营销理论和核心竞争力理论的基础上,着重对文化营销的具体实施进行研究,并分析其对核心竞争力提升的作用影响。初步计划采用理论研究法、案例研究法,将理论和实践相结合,进行分析、归纳、总结、演绎,并且对如何更好的完善和建立企业文化问题进行了积极有益的思考。
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容：近年来，我国经济快速增长，为企业的发展创造了良好的条件，同时企业在发展中也遇到了机遇和挑战。企业若是想要能够长久而又稳定的发展，那么就要做好企业的全方面管理工作。尤其是企业文化，它代表着企业特色，甚至还能够影响到企业产品的形象和营销方式。企业要想能够从成千上万个品牌中脱颖而出，那么就要依靠自身的企业文化，构建属于自己的品牌并对其进行品牌影响。本文旨在探究在互联网迅猛发展的时代，企业如果抓住时机进行创新性文化管理与文化营销，以提高自身核心竞争力。
二、拟解决的关键问题：
1.互联网发展现状；
3. 国内外研究现状
国内研究：与国外企业文化研究的迅猛发展相比，中国的企业文化研究显得十分薄弱，这表现在：第一，中国的企业文化研究还停留在粗浅的阶段，虽然也有一些关于企业文化的研究，但是大多数是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少；第二，中国企业文化研究严重滞后于中国企业文化发展实践，许多企业在塑造企业文化时主要是企业内部自己探讨，虽然也有专家学者的介入，但是由于对该企业文化发展的内在逻辑、该企业文化的定位、企业文化的变革等问题缺少长期深入的研究，所以，企业文化实践缺少真正的科学理论的指导，缺少个性，同时也难以对企业长期发展产生文化的推动力。因此，应该借鉴国外企业文化研究，加强中国企业文化研究，促进中国企业文化的发展。
国外研究：从国外企业文化现象的发现到企业文化研究二十年的迅猛发展来看，他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合的道路。八十年代中期，在对企业文化的概念和结构进行探讨之后，便马上转入对企业文化产生作用的内在机制，以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究，进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型，进而开发出一系列量表，对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。
4. 计划与进度安排
前期，采集信息，线上 线下
中期，根据前期采集的信息，完成论文基本框架；
后期，查漏补缺，扫除漏洞，可根据情况再次进行信息采集，完成论文整体框架。
5. 参考文献
[1]万希.企业创新型文化的构建[J].重庆工商大学学报 (社会科学版) , 2009:62-66.
[2]杨月坤.企业文化创新:企业创新的动力之源[J].交通企业管理, 2007:26
[3]焦国荣.基于企业文化视角的内部控制研究[D].太原:山西财经大学, 2015.
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
