1. 研究目的与意义
进入21世纪以来，随着市场需求不确定性的增强，合作各方要求尽可能削弱需求不确定性的影响和风险。供应链合作伙伴关系绝不应该仅考虑企业之间的交易价格本身，还有很多方面值得双方关注。在经济飞速发展的今天，供应链对一个企业的发展起到了至关重要的作用，许多成功的企业都将与供应商的附属关系转向建立供应链合作伙伴关系。
供应链合作伙伴关系一般是指：在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的，在于通过提高信息共享水平，减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效。
供应链企业间合作的理论依据有：合作协商与委托、发挥群体协商机制的作用、委托代理关系中的问题、委托代理理论等。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：
（1）供应链合作伙伴关系在我国的发展现状及趋势；
（2）供应链合作伙伴选择的实施要点，尤其是难点和存在的问题；
3. 国内外研究现状（文献综述）
在经济飞速发展的今天，供应链对一个企业的发展起到了至关重要的作用，许多成功的企业都将与供应商的附属关系转向建立供应链合作伙伴关系。但如何建立一个良好的供应链合作伙伴关系则成了一个难题，对供应链合作伙伴关系的研究也就成了一个热门。
马新安, 张列平, 冯芸认为应对供应链合作伙伴的选择应建立一系列的标准，先对合作伙伴进行粗筛选，当合作伙伴的数目下降到一定数目时，再进行细筛选，最终筛选出最优方，建立合作伙伴关系。在日后，企业应对合作伙伴的表现进行跟踪评价，淘汰服务下降的合作伙伴。
目前国外众多的企业正在对供应链进行重构与优化。虽然国内一些企业开始学习这一方法，实施供应链管理，取得了一定的成效，但其应用水平和范围还并没有达到那样的先进程度。特别是国内企业的短期行为造成企业间缺乏协调与合作，缺乏长远计划。
4. 研究方案
本课题的目标在于：以统一星巴克企业为例，找出其供应链的供应链改善方法，并对其他企业供应链合作的管理提供建议。
研究方法：主要通过理论分析和实证分析相结合的研究方法，首先分析供应链合作伙伴关系的现状，然后通过在星巴克实习调研分析星巴克供应链合作伙伴关系策略，最后通过理论与实际的结合，给出供应链合作伙伴选择及协调机制改善的相关建议。
本文主要框架：
5. 工作计划
1）查阅与供应链合作关系与协调机制相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
3）对统一星巴克进行实地调查及访谈，深入了解各种流程；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；
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