1. 研究目的与意义
经济全球化发展的今天，贸易所必须的一项服务物流在经济发展中已经占据了不可忽视的地位。研究物流企业的发展战略不论是从企业发展需要，还是从社会经济发展需求来看，都显得非常重要。企业发展战略是企业中长期发展的纲领和灵魂，同样第三方物流企业的发展战略对于物流企业的发展也有着十分重要的作用，该问题的研究对第三方物流企业的发展战略的研究有着重大的理论意义和现实意义。本课题拟从社会环境对于物流企业的影响，以及物流企业本身的优劣势等方面着手研究德邦物流企业的发展战略，从而为德邦物流企业认清发展现状，改进发展战略，进一步抢占市场份额，扩大企业规模，做到更好发展提供参考。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：
1.物流在我国的发展现状及趋势；
2.针对某物流企业的特点，采用SWOT分析法分析该公司企业发展战略的特点；
3. 国内外研究现状（文献综述）
SWOT分析法是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。SWOT分析法最初是由美国的旧金山大学的管理学教授史提勒提出的，旨在为项目开发、企业营销等重大投资决策上进行系统的分析论证。运用这个方法，有利于对研究对象所处情景进行系统、准确的研究，有助于制定发展战略和计划，以及与之相应的发展计划或对策。SWOT分析的结果视不同的研究对象和研究目的有不同的称谓。在战略研究中称作战略性计划；在发展研究中称作发展对策；在市场研究中称作市场对策；在管理咨询中称作管理对策等。SWOT分析法通常用于制定发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。
朱维芳（2007）认为SWOT分析法十分注重3个要素：战略目标、外部环境、内部条件，它通过观察内部因素与外部环境的状态，找出合理的实施策略。当内部因素和外部条件都非常好的时候，宜使用大力推进发展增长型战略；扭转型战略多用于外部条件很好，但内部条件有问题有问题的情况，此时需要把握机会，改进缺点，提高竞争实力；而当内部条件均比较差时，既不能进攻也无力扭转的时候，则宜采取防御性战略，积蓄实力，寻求突破；多元经营战略是针对内部资源丰富、外部威胁严峻的形势提出的，它可以分散风险、开拓新的发展领域。就目前我国第三方物流的现状而言，一方面入世给我国第三方物流企业带来很大的发展机遇，并且目前我国经济、贸易、物流发展态势良好，因而第三方物流发展的外部条件较好；另一方面，由于我国第三方物流还处于发展阶段，自身换存在很多缺点，第三方物流的恶劣是我们应当关注的重点。因此，扭转型战略是比较适合我国目前第三方物流的发展战略，只有克服弱点，扭转不利因素，才能最终促进物流业的发展。
物流在经济发展中已经占据了不可忽视的地位，研究物流企业的发展战略不论是从企业发展需要，还是从社会经济发展需求来看，都显得非常重要。胡朝北（2015）认为在激烈的市场竞争环境下，为谋取更好的发展而制定的企业战略是很必要的。物流企业发展战略的关键在于战略的选择，物流战略就是物流企业为了更好地进行物流活动而使用的更加具体，操作性更强的行动方针。在当今社会环境下，企业制定战略计划应分析当前的内在和外在的环境，立足现状考虑未来发展，进一步提升企业自身的核心竞争力。企业发展战略是企业中长期发展的纲领和灵魂。
4. 研究方案
通过借鉴企业发展战略理论成果和实践经验，本文试图调研发现该物流企业发展存在的问题，分析改进该物流企业的发展战略的措施。
研究方法：主要通过调查法和文献调查法。
本文主要框架：
5. 工作计划
论文具体写作步骤：
1）查阅与SWOT分析法、物流企业发展现状、企业发展战略相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
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