1. 研究目的与意义
2016年,随着网络零售的快速发展,实体零售市场举步维艰,出现了实体店大规模关闭的现象。
在当今"互联网 "环境下,通过各种新兴信息技术的应用,逐渐发展成为全渠道销售模式,来努力提高顾客消费体验,增加客户满意度。
供应链成为新零售的核心力量,同时也具有资源整合能力强的优势,很多实体零售商超转型把新零售作为新的发展方向和趋势。
2. 课题关键问题和重难点
1. 对于现代传统零售行业整体局势的分析。
现在的传统零售处于什么发展进程、互联网给传统零售业带来的优势和劣势、一些兴起的互联网零售业对于传统零售行业的冲击给传统行业带来了何种威胁以及目前已经对这种威胁做出的应对的处理方式是否能够彻底完成转型的任务。
这几个问题是对整体背景研究所要针对的难点。
3. 国内外研究现状（文献综述）
1. 研究现状对于零售业的转型研究目前来看存在着许多研究的方向，但就目前看来主要集中在对经营模式，供应链管理以及发展趋势的研究上。
对于转型方式方法、发展策略以及路径选择等，主要是选择兼并重组或是发展创新，加强互联网 渠道建设以及物流网络信息化建设，加快线上及线下的融合协调等。
本文参考的文献大致观点如下：在对于零售业发展现状方面，学者孙佳翌（2017）认为，由于实体零售业线上线下融合发展在近几年逐渐走向成熟，目前国内外对实体零售业发展转型的研究尚处于初步探索阶段。
4. 研究方案
首先通过文献资料的收集、分类，对该课题能够有一个完整的，系统的理论把握，对相关概念进行综合性的学习。
采用实践和理论相结合的方式对于课题所选择的的永辉超市这个企业进行全面的了解。
最终对于传统零售行业及永辉超市提出转型的方案。
5. 工作计划
1. 12周，与导师进行联络，讨论选题，并对该课题首先进行自己的思考。
2. 13周，确定选题，开始收集相关的论文文献，外文文献开始着手准备翻译。
3. 14-15周，查阅资料，完成开题报告的撰写，能够与导师进行探讨。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
