1. 研究目的与意义
在物流高速发展的今天，快速物流对企业货物的运输与保存提出了更高的要求，尤其是库存方面。库存可以维持销售产品和生产的稳定，同时可以平衡企业的物流以及平衡流通资金的占用，提高工作效率。因此，研究库存控制对于企业来说是十分重要的。
浩驰新材料科技有限公司作为建材制造企业，产品的库存控制有很大的优化空间。库存控制不仅仅是对仓库的物料进行盘点，而是通过优化整个需求及供应链管理流程来达到企业的财务运营目标。为了促进该公司库存管理水平的提升和增强整个公司的竞争能力和利润水平，本选题拟对企业的库存进行分析并提出相应的优化政策，以供企业参考，对浩驰新材料科技有限公司以及其他建材制造企业库存管理的优化有重要意义。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：
1、库存控制的运用在制造企业中所带来的优势以及效益；
2、库存控制的方法；
3. 国内外研究现状（文献综述）
陈妍(2010)指出解决企业的库存问题是解决企业物流主要矛盾的关键之所在，降低物流成本首先就是要合理的设置库存.鲍钰（2012）认为库存控制管理与企业的发展息息相关，是企业生产经营过程中不可或缺的重要部分。陈涛（2009）建筑企业之间竞争力的主要体现形式就是在保证按照双方拟定的合同完成施工任务的前提下，比拼成本节约。为提高建筑企业竞争力，为能在报价较低的情况下任然有利润的空间。
田小平（2016）认为在企业运行中资金流动占重要地位，重视企业流动资金管理，对促进企业经济发展发挥积极影响;对于当前企业库存控制模式改革中，库存管理工作，不仅会影响到企业的资金流动，同时优化改革当前的库存控制模式，也将会对企业流动资金管理产生积极的影响。曾艳（2002）提出库存控制的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以强化企业的竞争力。
张浩沛（2018）指出，我们应当从提高库存精度和需求预测、优化采购方式和物料发放模式这四个方面实现库存控制优化。需求预测可以建立ERP系统，通过专业的判断方法来进行需求预测，对市场的整体需求方向有一个大体的了解，从而进行对现有库存的调整。 张晋莉（2008）ERP系统是20世纪90年代初在国外兴起的最先进的企业管理技术和方法,能为企业带来巨大的收益。本文以ERP系统中的库存管理为研究对象,对其库存控制模型进行了研究。张国伟（2018）认为在现如今大数据的环境下，就应当用大数据互联网技术对企业库存进行有效的控制，通过仿真技术有效地分析库存的各种数据从而对企业的库存进行灵活的管理及控制，增强企业在行内的竞争力，提高企业的效率及经济效益。
4. 研究方案
通过借鉴以往学者的理论成果和实践经验，本文试图调研发现浩驰新材料有限公司的库存管理存在问题，分析影响企业库存管理发展的主要问题，并做出结论给出建议。
研究方法：主要通过理论分析、实证分析和数据分析的研究方法。首先对浩驰新材料制造企业的库存进行数据采集，从而对企业地库存问题进行深入探讨，从而得出结论以及建议。
本文主要框架：
5. 工作计划
1）查阅与制造企业库存控制、库存控制方法相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；
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