1. 研究目的与意义
2015年的#8220;双十一#8221;，天猫全天成交金额为912.17亿元232个国家参与进来，物流订单量4.67亿，规模之大前所未有。由于近几年来，电商的迅速发展，物流行业也迎来了发展的蓬勃时期，但是在双十一、双十二等重大的促销节日时，物流却恰恰成为影响其发展的绊脚石。我们往往在看到令人狂喜的交易数据后，总能看到#8220;快递爆仓#8221;、#8220;快递变慢递#8221;、#8220;快递员通宵作业#8221;等吸引人眼球的新闻。因此第三方物流公司的将如何发展，如何提升自身的核心竞争力为客户提供更有效率和质量的服务成为首当其冲的问题。当然#8220;双十一#8221;的物流问题只是第三方物流公司需要解决的一部分，要想能够不断进步，获得长足发展，第三方物流公司需要保持住优势，并不断优化升级。
近年来，国内的物流企业数量不断增多，企业之间的竟争也在不断升级对于第三方物流企业来说，为了不断发展壮大，在物流行业中占有一席之地，需要关注物流行业的发展现状，解决企业存在的问题，扫除阻碍企业进一步发展的障碍，进而提高企业核心竟争力。德邦物流公司作为国内第三方物流的领军人物，其自身发展也存在一定的局限性，因此，同样需要以发展的眼光优化服务。第三方物流企业的发展对于降低全社会的经济成本，减少能源资源消耗，加速资金流通，提高社会效率具有重大意义。德邦物流公司作为第三方物流企业的一个缩影和典型代表，对其进行的分析和研究更体现出第三方物流企业有的共性，对于第三方物流企业改善与提升核心竞争力具有借鉴意义。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：第三方物流企业的发展前景、面临的机遇和挑战及存在的共性问题分析。德邦物流公司作为典型代表具体分析。德邦物流公司的现状简介及存在的问题分析、核心竞争力研究、增强其核心竞争力的建议。
关键问题：主要对德邦在物流业务、人才培养、物流成本等方面进行分析找出其存在的问题，并提出的相应的方案来提高其核心竞争力。
写作提纲：
3. 国内外研究现状
随着现代物流业作为一个新兴产业的快速发展，国内的物流公司如雨后春笋般涌现，并由此形成了第三方物流产业。与传统的物流公司相比，第三方物流企业凭借其专业化程度、配送效率更高，综合成本更低等优势，已成为各个国家企业物流管理的主流模式。
据荷兰国际配送协会（HIDC）的调查表明，美国、日本、韩国等发达国家三分之二的配送中心都是由第三方物流公司管理的。但我国的第三方物流在物流产业所占的比例只有10％，也没有太多大型专业的第三方物流企业，这是当前物流发展中的薄弱的环节，并限制我国经济的迅速发展。宋耀华（2009）年在《论传统物流与现代物流》一文中提出，我国第三方物流不仅规模小而且分散度高，在众多的第三方物流企业中，没有一家企业能占到2％以上的市场份额，大多数物流公司无法满足客户的一体化物流服务需求，而只是局限在供应链功能的一小部分，低价恶性竞争严重扰乱了市场秩序，造成物流企业普遍业绩不佳，发展后劲不足。如何寻找适合企业自身特点的方法，来提高核心竞争力去面对激烈的市场竞争，是许多企业必须要思考的问题。
（一）国外第三方物流研究现状
4. 计划与进度安排
论文的研究计划：
1．2022年11月1日--2022年11月23日：确认选题并提交。
2．2022年12月1日--2022年12月31日：撰写、提交、修改开题报告。
5. 参考文献
［1］杜红平，唐长虹.基于核心竞争力的物流企业创新研究［J］.技术经济管理研究，2011，（7）：22-23.
［2］傅莉萍.企业物流管理［M］.北京：北京大学出版社，中国农业大学出版社 2009.
［3］胡楚图.培育企业核心竞争力的措施［J］.北方经济，2010，（5）：8-10. ［4］蓝仁昌.物流企业运行管理［M］.北京：中国物资出版社，2011.
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