1. 研究目的与意义
在新医改催生的整合潮下,中国医药市场正在进入新的转型阶段。信息技术的迅猛发展，也给医药流通企业以新的发展机遇。单靠过去以配送为主、只提供基础支撑的传统运营平台将逐渐丧失竞争力。随着现代医药物流的发展和#8220;互联网 #8221;模式的广泛应用，药品流通行业进入持续创新与变革的时代，转型升级逐渐成为行业发展的新常态。
只有在现行模式的基础上，结合当前经济、技术发展方向，对自身的运作模式进行相应的改进和调整，才能在当今这个更新换代相当迅速、竞争异常激烈的环境下，长久地生存下去。医药流通企业所进行的药品物流更具有其他品种物流所没有特点，属于既有流程特点又有按预测/定单生产特点的企业,它所需的供应链是所有企业中最为复杂的一类。所以，更要把握新形势，进行自我升级。
因此，笔者想通过对当前现存的医药流通企业的运作模式了解分析的基础上，结合当下经济发展的趋势，对企业运作模式可进行调整升级的方向进行一些研究，可以让企业更好地适应经济发展形势，让企业在竞争中更有优势。
2. 研究内容和预期目标
主要对我国当下医药流通企业主流的物流运作模式进行深入的了解，对其进行SWOT分析。
关键是找到其与现行经济发展要求不相适应的部分，再根据时代发展要求，在现有经济、信息技术的支撑下，进行调整与优化，从而更能增强企业的活力与竞争力。
写作提纲：
3. 国内外研究现状
当今大多数企业的内部运营模式都具有相近的特点，不论是国营还是私企或是合资、股份企业，其趋同性说明这种结构模式有其存在的优势，研究这种模式无疑对企业的良性发展会有很大的帮助。
由于医药行业的流通绩效与千家万户都密切相关，所以，医药行业在我国国民经济中占据了较为特殊的位置，实现我国医药流通领域的高绩效和现代化具有非常重要的现实意义。近年来，医药流通的集约化以及相应的物流管理和供应链管理成为被广泛重视和研究的问题。《十二五全国药品流通行业规划纲要》中勾画了未来我国医药物流社会化发展的新蓝图，同时，第三方物流企业的兴起与发展，信息科技的日新月异，使得医药物流具有很大的发展前景。
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4. 计划与进度安排
论文的研究计划：
1．2022年11月1日--2022年11月23日：选题。
2．2022年12月1日--2022年12月31日：检索文献，写出开题报告。
5. 参考文献
[1]杨奎，胡天佑．现代物流业对医药产业贡献的实证分析[J]．中国医药技术经济与管理，2009，3（4）：38-41
[2]李晓明．医改政策下的医药现代物流发展探讨[J]．首都医药，2009(8):9
[3]杨舒杰，陈晶．美国医药物流对我国的启示[J].中国药业，2007，16（20）：5
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