1. 研究目的与意义
背景：随着我国社会经济的深化发展，制造企业的作用日益重要。然而，制造企业迅速发展的同时，制造企业的数量增长十分迅猛，制造企业之间的竞争日益激烈，如何加强制造企业库存控制水平，已经成为企业提高竞争力的关键。在激烈的竞争之中，电子类制造企业在仓储、物流等方面和专业的物流企业存在着劣势，所以提高库存效率将会有助于电子类造企业的竞争。物流过程包括仓储、装卸搬运、包装、运输、配送这五个部分，而库存控制是仓储的有重要组成部分,无疑控制库存水平的高低对降低整个流程有重要影响。
目的：英华达（上海）科技有限公司是一家电子类制造企业，主要经营生产的货物以电子通讯产品为主。和许多电子类制造公司一样，在提高它的库存效率上存在或多或少的问题。提高它的库存控制水平从而直接提高它的总效率将会大大提高它的竞争力。
意义；本文将以英华达（上海）科技有限公司为研究对象，研究它在库存管理和控制方面存在的问题，提出相应的解决建议，从而提高公司的效率，提高它的行业竞争力。
2. 研究内容与预期目标
本文主要研究的是电子类制造企业库存控制问题，主要是以英华达（上海）科技有限公司为研究对象，从调查公司的库存控制现状，发现其库存效率低的原因，结合相关的理论知识，对其进行分析，得到提高库存控制水平的措施，从而可以提高公司的效率，获得更多的效益，提高竞争能力。
本文主要研究内容提纲：
第1章 绪论
3. 研究方法与步骤
研究方法：
本文主要采用了ABC分析、个案研究法和文献参考法，结合自己理论知识和实习经验，根据英华达（上海）科技有限公司库存控制的实际情况，发现它库存控制不当的原因，并提出相应的解决建议。
研究步骤：
4. 参考文献
[1]陈志刚.多模式加速的可控提前期库存期问题研究[M].武汉大学出版社,2015,3-25.
[2]伊桥宪彦.库存消减术：高效库存管理实务[M].南京出版传媒,2017,56-89.
[3]吴群.物流案例分析[M].北京大学出版社,2014,143-207.
5. 工作计划
1. 2022-2022学年第2学期，第2-6周，前期研究
2. 2022-2022学年第2学期，第7周，提交开题报告，论文开题
3. 2022-2022学年第2学期，第8-10周，毕业论文初稿撰写并提交
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
